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Coordination et controle technique

I SUIVI DES TRAVAUX ? L ? activité de suivi des travaux consiste en o D ? exploiter une plani ?cation existante - pointer l ? avancement des travaux dans le temps - mettre à jour le planning des travaux o De suivre le déroulement d ? un chantier - prévoir les approvisionnements de matériaux et matériels en fonction du planning d ? exécution - enregistrer les prestations de main-d ? ?uvre - enregistrer les consommations de matériaux - enregistrer les temps d ? utilisation des matériels et engins de chantier - enregistrer les évènements fortuits accidents du travail panne de matériels intempéries etc o De contrôler techniquement une exécution de travaux - contrôler qualitativement et quantitativement les livraisons de matériaux matériels et fournitures - contrôler l ? emploi rationnel des matériaux et matériels - veiller au respect des exigences techniques de mise en ?uvre o De gérer le déroulement d ? un chantier - établir l ? état cumulé des quantités d ? ouvrages réalisées - établir les écarts avec la prévision sur les temps passés - établir le bilan de ces écarts et donner les cotes d ? alerte pour les états critiques CI a Suivi d ? avancement des travaux ? A partir des travaux e ?ectués durant le mois considéré le conducteur de travaux situe l ? avancement de chaque t? che en exprimant soit les quantités d ? ouvrages réalisés soit en appréciant en pourcentage la part que représente le travail accompli durant le mois ou le travail accompli depuis le début du chantier valeur cumulée ? Le bilan mensuel des travaux ?? peut être établi à partir des comptes rendus journaliers et les recettes du chantier s ? apprécient en e ?ectuant le produit des quantités d ? ouvrages réalisés par les coûts de réalisation ? Les dépenses du chantier résultent de la somme des déboursés suivantes - pour main- d ? ?uvre temps total passé par les ouvriers x coût horaire moyen pour matériaux quantités utilisées x coût revient - pour matériels coûts de location - a ?ectés en frais de chantier ? Le planning journalier et son utilité Dé ?nition le planning ou diagramme journalier est une représentation graphique du déroulement des t? ches d ? une journée de travail d ? une ou d ? un ensemble d ? équipes ? Il est conçu pour - rechercher l ? enclenchement des t? ches représentent le moins temps perdu - résoudre entre les t? ches les principaux problèmes de synchronisation - véri ?er que le travail est réalisable avec les moyens matériels prévus - dé ?nir avec précision les compétences demandées à chaque ouvrier - donner des directives précises aux équipes et au grutier lors du démarrage des rotations ? Ce planning consiste dans un diagramme dé ?ni par deux axes orthogonaux - l ? axe horizontal ?? gradue en unité de temps heures représente une journée de travail - l ? axe vertical ?? gradue en nombre d ? ouvriers par