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Procedure revue de drection

Procédure Revue de direction Code P Version Sommaire Objet et domaine d ? application Documents de référence Liste de di ?usion Prise d ? e ?et et réexamen Synthèse des modi ?cations Termes et dé ?nitions Description du processus Documents associés Table des modi ?cations Écrit par Esa? e AMANI Date Véri ?é par Marcel GBAGUIDI Approuvé par Marcel GBAGUIDI Date Date P -Procédure de revue de direction octobre Page sur C Objet et domaine d ? application Cette procédure décrit comment les membres de la Direction Générale et le personnel du SOAC e ?ectuent périodiquement une revue du SMQ pour assurer qu ? il demeure pertinent adéquat et e ?cace et pour introduire toute modi ?cation et amélioration jugées nécessaires La revue de direction est présidée par le Directeur Général Documents de référence ISO IEC Évaluation de la conformité ?? Exigences générales pour les organismes d ? accréditation procédant à l ? accréditation des organismes d ? évaluation de la conformité Liste de di ?usion Tous les services Prise d ? e ?et et réexamen Ce document est applicable à compter de la date mentionnée sur la page de garde Il sera mis à jour autant que nécessaire Synthèse des modi ?cations Version création Version révision de certaines sections et mise à jour de la table des modi ?cations Termes et dé ?nitions DG Directeur Général RQT Responsable Qualité et Technique SMQ Système de Management de la qualité Description du processus P -Procédure de revue de direction octobre Page sur CResponsabilités RQT DG RQT Personnels à un poste clé vis-à-vis le SMQ DG RQT RQT DG Ensemble du personnel DG RQT Gestion des revues de direction Activités Plani ?er la revue de direction Réaliser la revue de direction Enregistrer Plani ?er les actions d ? amélioration Mettre en ?uvre les actions plani ?ées Suivre la réalisation des actions Documents et commentaires La revue de direction est plani ?ée en début d ? année ou lors de la revue précédente Elle a lieu au minimum une fois par an Le DG convoque le RQT le personnel clé pour évaluer la pertinence l ? adéquation l ? e ?cacité et l ? e ?cience du SMQ du SOAC La revue de direction permet de véri ?er l ? atteinte des objectifs ?xés lors de la revue de direction précédente et l ? évolution des indicateurs qualité Selon les circonstances la revue de direction peut s ? e ?ectuer à une fréquence supérieure plus d ? une fois par an La revue de direction traite des données courantes de performance et des opportunités d ? amélioration liées à minima aux éléments suivants les résultats des audits les résultats d ? une évaluation par les pairs la participation à des activités internationales la préservation de l ? impartialité le retour d ? informations de la part des parties intéressées les nouveaux domaines d ? accréditation les tendances révélées par les non- conformités l ? état des actions correctives l ? état des actions