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metiers du futur Les compétences du futur à développer absolument La liste des compétences les plus prisées dans le futur varient selon les sources et les études Certains experts parlent même de smart skills tant ces compétences sont utiles pour évoluer d

Les compétences du futur à développer absolument La liste des compétences les plus prisées dans le futur varient selon les sources et les études Certains experts parlent même de smart skills tant ces compétences sont utiles pour évoluer dans la complexité du monde professionnel au XXIème siècle Il se dégage cependant des tendances communes Plutôt qu ? une longue énumération concentrons-nous sur trois thématiques phares La capacité à évoluer dans un contexte incertain La exibilité Cette compétence douce est et sera de plus en plus un atout Face à un imprévu une situation inédite la exibilité nous met en contact avec toutes nos ressources intellectuelles et sociales Nous sommes capables de penser clairement de trouver l ? aide extérieure dont nous avons besoin pour résoudre les dé ?s complexes La exibilité est un état d ? esprit qui se développe Au lieu de subir une situation qui pourrait para? tre déplaisante les personnes exibles embrassent la situation et se posent la question en ces termes à partir de là quel est le nouvel objectif et comment l ? atteindre ? La capacité à apprendre et réapprendre Il s ? agit bien sûr d ? être capable d ? acquérir rapidement de nouvelles compétences utiles à l ? exercice d ? un nouveau métier ou de ma? triser et d ? exploiter tout le potentiel d ? outils qui ne cessent d ? évoluer Mais aussi de remettre en question d ? anciennes façons de faire qui ne sont plus opérantes dans un nouveau contexte et qui ne produisent plus vraiment de résultats Cela suppose de développer une culture de l ? autoformation Savoir o? chercher les informations pour se former choisir le bon format conna? tre ses stratégies d ? apprentissage personnelles Oser sortir de sa zone de confort Cprocéder par essais ?? erreurs partager avec ses pairs les meilleures pratiques demander et accueillir les feedback La créativité Nous sommes tous créatifs La créativité se développe et s ? entretient Elle est source d ? agilité et de joie Sa démarche repose sur quelques principes méthodologiques comme par exemple le fait de transformer un problème en dé ? créatif Il existe de nombreux outils pour la stimuler en mode individuel ou collectif Elle se développe aussi gr? ce à des rituels personnels par exemple les pages du matin L ? esprit d ? initiative Dans certains environnements développer son esprit d ? initiative peut relever de la gageure C ? est le cas lorsque les contraintes procédurales sont fortes ou la hiérarchie très directive et n ? accordant pas facilement le droit à l ? erreur Dans un tel contexte l ? esprit d ? initiative consiste d ? abord à cerner sa marge de man ?uvre pour agir Puis à faire des tests à petite échelle en embarquant quelques alliés En ?n à communiquer sur les succès pour gagner la con ?ance des décideurs Dans un contexte plus permissif il s ? agit de savoir prendre des risques mesurés