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les changements en cg

LES CHANGEMENTS EN CONTROLE DE GESTION UNE ETUDE EMPIRIQUE Tarek Chanegrih To cite this version Tarek Chanegrih LES CHANGEMENTS EN CONTROLE DE GESTION UNE ETUDE EMPIRIQUE ? COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT ? May France pp CD-Rom HAL Id halshs- https halshs archives-ouvertes fr halshs- Submitted on Dec HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scienti ?c research documents whether they are published or not The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad or from public or private research centers L ? archive ouverte pluridisciplinaire HAL est destin ?ee au d ?ep ot et a la di ?usion de documents scienti ?ques de niveau recherche publi ?es ou non ?emanant des ?etablissements d ? enseignement et de recherche fran cais ou ?etrangers des laboratoires publics ou priv ?es CLES CHANGEMENTS EN CONTROLE DE GESTION UNE ETUDE EMPIRIQUE Tarek CHANEGRIH Ma? tre de conférences IAE de Caen Rue Claude Bloch BP Caen Cedex Résumé L ? étude des changements des systèmes de contrôle de gestion est un courant particulièrement proli ?que Toutefois la nature du changement a été peu explorée L ? absence d ? une catégorisation des di ?érents types de changements réduit le potentiel d ? explication et de compréhension des développements dans le domaine du contrôle de gestion Cette recherche menée auprès de entreprises manufacturières françaises réplique et a ?ne l ? étude e ?ectuée par Sulaiman et Mitchell Utilising a typology of management accounting change an empirical analysis Management Accounting Research pp - qui distingue catégories de changements Les résultats de la recherche montrent une propension des systèmes de contrôle de gestion au changement Les changements les plus fréquents concernent les systèmes de contrôle et les systèmes de prise de décision Par ailleurs les nouvelles catégories identi ?ées dans cette étude qui a ?nent la typologie de S M sont bien représentées Mots clés Contrôle de gestion nature du changement localisation du changement fréquence du changement typologie des changements Abstract The study of changes in management accounting control system is a proli ?c research topic However the nature of change has been taken for granted while change is not a homogeneous phenomenon The absence of a de ?nitional and typological framework reduces the explanation and understanding of MA development This study -carried out in French manufacturing ?rms- replicates and re ?nes the typology of Sulaiman Mitchell Utilising a typology of management accounting change an empirical analysis Management Accounting Research pp - which distinguishes categories of change The results show a propensity of management accounting control system to change The most frequent changes occurred in the controlling and decision making Furthermore these results tend to justify the choice to create new categories of change Keywords Management accounting and control systems nature of change location of change frequency of change change typology CDepuis les deux appels l ? un en Europe Hopwood l ? autre aux Etats- Unis Kaplan l ? étude des changements en contrôle de gestion est devenue