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Introduction au management pr farouk nassiri s1 g3

Introduction au management PR FAROUK NASSIRI S G décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CThème Contexte et concepts clés du management Introduction L ? organisation L ? entreprise L ? environnement décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CIntroduction décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT Cdécembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT Cdécembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT Cdécembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CIntroduction Comment de tels projets se réalisent L ? action collective Flexibilité et envergure de l ? action collective dans l ? entreprise humaine décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT Cdécembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CL ? action collective se réalise dans le cadre d ? une organisation ou une entreprise Le manager veille à résoudre des problème de façon créative Le management peut être vue en tant que l ? art de faire que les choses soient faites à travers les e ?orts des autres individus groupe organisation Formellement le management est l ? ensemble des activités de plani ?cation organisation et contrôle des opérations des éléments basiques matériels méthodes argents et marché en fournissant la direction et la coordination et le leadership à l ? e ?ort des personnes pour atteindre des objectifs décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CLe management donc Prend place dans l ? organisation structurée avec une e ?ectuation des rôles Il est dirigé vers l ? atteinte d ? objectifs et ?nalités Implique d ? autres personnes pour la réalisation des objectifs Utilise des systèmes et des procédures décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CPour Henri Fayol dans son Administration Industrielle et Générale verbes d ? action Prévoir Organiser Commander Coordonner Contrôler décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CL ? entreprise et son environnement décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CLes caractéristiques essentielles d ? une organisation L ? existence d ? une frontière qui permet de distinguer une organisation d ? un univers ou d ? un environnement qui lui est extérieur La possession ou la disponibilité de ressources qui conditionnent le développement des activités et se nourrit en même temps du résultat de ces dernières Le caractère substituable ou interchangeable des individus qui y participent décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CElle cherche à combiner judicieusement les facteurs de production dans un but de maximisation du pro ?t Son objet est de participer à la création de la valeur ajoutée décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CDeux approches de l ? entreprise - Approche traditionnelle de l ? entreprise - Approche systémique de l ? entreprise décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CQue recouvre la notion d ? Entreprise - Approche traditionnelle de l ? entreprise Une vision technico-économique ? L ? entreprise est un agent économique qui produit des biens et services pour les vendre sur un marché a ?n de réaliser un béné ?ce décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT CQue recouvre la notion d ? Entreprise - Approche traditionnelle de l ? entreprise Ménages Entreprises Banques Administrations décembre INTRODUCTION AU MANAGEMENT Flux réels Flux monétaires Economies étrangères CQue recouvre la notion d ? Entreprise - Approche traditionnelle de l ? entreprise L ? entreprise en tant qu ? unité de production Pour fabriquer des biens et des