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le controle de l x27 avancement et des couts

LE MANAGEMENT DES PROJETS Le contrôle de l ? avancement et des coûts D Lebid Consultant CLe contrôle de l'avancement et des coûts plan Rappel du mandat d ? exécution Le contrôle pourquoi Le contrôle quoi Le contrôle comment Le contrôle di ?cultés exigences périodicité Le contrôle des coûts Le contrôle de l'avancement Le rapport d'avancement Analyse de la valeur acquise ISGP L D C Rappel du mandat d ? exécution Livrer l ? extrant en respectant les trois contraintes temps coût qualité tel est le mandat de l ? équipe du projet durant la phase d ? exécution ISGP L D C Le contrôle pourquoi pour savoir o? en est le projet pour prendre les moyens de livrer l ? extrant en respectant les contraintes malgré les di ?cultés rencontrées pour informer le promoteur ISGP L D C Le contrôle quoi ? L ? avancement pour respecter les échéances ? Les coûts pour respecter le budget on contrôle l ? avancement et les coûts ensemble de façon périodique ? La qualité pour respecter les normes de performance on contrôle la qualité séparément de façons continuelle et épisodique au besoin ISGP L D C Le contrôle comment ? déterminer la situation du projet avancement coûts qualité ? plani ?er le reste du projet ? véri ?er si le respect des contraintes est toujours possible ? proposer des correctifs et véri ?er leur e ?cacité ? mettre en oeuvre ces correctifs ISGP L D C Le contrôle di ?cultés exigences périodicité ? Di ?cultés du contrôle ? Exigences du contrôle ? Périodicité du contrôle ??de l ? avancement et des coûts ??de la qualité ISGP L D CDi ?cultés du contrôle ? Le contrôle est mal vu ?? Personne n ? aime être contrôlé ?? Personne n ? aime être traité de contrôlant ? Mais un bon contrôle en cours d ? exécution est une condition nécessaire au succès de tout projet ? Ce qu ? il faut faire ?? Contrôler des résultats et chercher des solutions ? Ce qu ? il ne faut pas faire ?? Contrôler des personnes et chercher des coupables ISGP L D CExigences du contrôle ? Plan d'exécution détaillé tenu à jour ? Mesure objective et précise de l'avancement et des coûts encourus et de la qualité obtenue ? Évaluation ?able et rapide des suppléments de travaux et de temps requis et des coûts et à encourir pour terminer le projet ? Évaluation ?able et rapide de l'e ?cacité des correctifs proposés ISGP L D CPériodicité du contrôle de l ? avancement et des coûts ? Projets de six à dix- huit mois ?? contrôles mensuels détaillés ? Projets de plus de dix-huit mois ?? subdiviser en projets plus petits à mois ? Projets de moins de six mois ?? contrôles plus sommaires plus fréquents ISGP L D CPériodicité du contrôle de la qualité ? en tout temps contrôle de la qualité de l ? extrant de chaque t? che ? au besoin pour contrôler la