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Dimension Dé ?nition l ? information stratégique L'information stratégique est la matière première indispensable à toute décision qui a ?ecte directement le sort de l'entreprise sa survie ou son développement et son performance section l ? environnement i

Dé ?nition l ? information stratégique L'information stratégique est la matière première indispensable à toute décision qui a ?ecte directement le sort de l'entreprise sa survie ou son développement et son performance section l ? environnement informationnel d ? une organisation Présentation Exemple la relation entre information et stratégie L ? environnement est une contrainte nouvelle pour les entreprises industrielles que la réglementation rendra prochainement incontournable Mais loin de n ? être qu ? un coût externe supplémentaire l ? environnement peut être l ? occasion de rechercher un avantage concurrentiel durable à moyen et long terme dans la mesure o? sa prise en compte accro? t la ?abilité des process industriels et la valeur des produits et services livrés à la clientèle Cette note fait le point sur le lien entre stratégie et environnement ainsi que sur les éléments à prendre en considération pour la création d ? une fonction environnement L ? ÉVOLUTION DE L ? ENVIRONNEMENT Slide perception de l ? environnement https fr slideshare net LineBoudreault les- -facteur-de-lintelligence-stratgique qid c a eac d- a - ?-f f d e v b fromsearch vielle informationnele https fr slideshare net drevonelsa cossi- -veille- informationnelle-et-veille-stratgique-dans-uncontexte-dorganisation-durable qid c a e-ac d- a - ?f f d e v b fromsearch Chttps fr slideshare net giorgiop linformation-comme-ressource-stratgique qid c a e-ac d a - ?-f f d e v b from search Ccomment l ? entreprise peut exploite son environnement en matière d ? information https books openedition org pufr L ? avènement de l ? Internet le phénomène de mondialisation et la globalisation des échanges ont engendrés une véritable accélération de la volonté des organisations pour intégrer les nouvelles technologies Conscientes de l ? importance de ces outils les PME se trouvent face à des situations o? l ? apport des nouvelles technologies fait partie de la stratégie globale de l ? organisation TARD Reste que l ? identi ?cation des besoins réels dans le domaine technologique relève plus de l ? expertise technique ? que de l ? expertise métier ? Certes ces derniers possèdent des compétences nécessaires à leurs activités mais sont loin d ? être tous en mesure d ? identi ?er des besoins pouvant être couverts par ces technologies Les sources d ? information https culturenum info unicaen fr resourceDisplayer displayResource resourceId ksjmild q b https www cairn info revue-management-et- avenir- - -page- htm section l ? environnement informationnel d ? une organisation Présentation Exemple la relation entre information et stratégie L ? environnement est une contrainte nouvelle pour les entreprises industrielles que la réglementation rendra prochainement incontournable Mais loin de n ? être qu ? un coût externe supplémentaire l ? environnement peut être l ? occasion de rechercher un avantage concurrentiel durable à moyen et long terme dans la mesure o? sa prise en compte accro? t la ?abilité des process industriels et la valeur des produits et services livrés à la clientèle Cette note fait le point sur le lien entre stratégie et