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Les differentes structures organisationnelles des entreprises

UNIVERSITÉ IBN TOFAIL FACULTÉ D ? ÉCONOMIE ET DE GESTION MASTER MANAGEMENT AUDIT ET CONTROLE PROJET DE FIN D ? ETUDE SUR LE THEME LES DIFFERENTES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES DES ENTREPRISES Réalisé par ? IBRAHIM RAHIMI ? LOUBNA ACHGUERE ? MOUNIR AAKIB ? SALAH EDDINE ENNAAOUMI ? DRISS BENSAADA ? FERDAOUS ASMI Encadré par Dr ANOUAR AMMI Professeur en Sciences Economiques et Gestion - CSOMMAIRE Introduction Chapitre I GENERALITE SUR LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE La notion de structure organisationnelle Les facteurs qui in uencent le choix d ? une structure Les caractéristiques de la structure organisationnelle Chapitre II TYPE DES STRUCTURES DES ENTREPRISES Structure organisationnelle fonctionnelle Structure organisationnelle hiérarchique Structure organisationnelle hiérarchique-fonctionnelle Structure organisationnelle horizontale Structure organisationnelle divisionnelle Structure organisationnelle en réseau Conclusion BIBLIOGRAPHIE CINTRODUCTION GENERAL L'environnement international est caractérisé par l'accélération des mutations de l'environnement - technologique et socio- économique ainsi que l'intensi ?cation de la concurrence et le besoin permanent d'adaptation qui en résulte Ainsi de nombreuses entreprises sont amenées à dépasser le cadre national pour développer leurs activités Ce qui les contraint à un e ?ort permanent de modernisation et d ? adaptation De ce fait les tendances qui se dessinent en matière d'évolution des entreprises se répercutent sur les schémas et structures d'organisation des ?rmes En e ?et la structure constitue l ? un des axes essentiels de la ré exion sur l ? organisation de projet et le management de l ? entreprise L ? incertitude croissante de l ? environnement la complexi ?cation des technologies l ? évolution des attentes des individus dans l ? organisation remettent en cause les conceptions traditionnelles des structures et leur confèrent un rôle majeur dans la revitalisation des entreprises devenue aujourd ? hui indispensable Donc pour faire face à l ? ouverture et relever les dé ?s de la concurrence la plupart des entreprises tentent de faire évoluer leurs structures et leurs pratiques managériales Et c ? est à ce niveau qu ? une question fondamentale se pose ? Quelle est l'impact d'une structure organisationnelle ou une autre sur la performance de l'entreprise CChapitre I GENERALITE SUR LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE LA NOTION DE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE La structure organisationnelle d ? une entreprise dé ?nit le mode d ? organisation entre les di ?érentes unités qui composent l ? entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en ?uvre entre ces di ?érentes unités En conséquence dé ?nir la structure organisationnelle d ? une entreprise revient à répondre aux questions suivantes ? Comment sont mis en relation les di ?érents éléments qui composent l ? entreprise ? Comment sont répartis les facteurs de production utilisés par l ? entreprise Il faut alors dé ?nir les t? ches qui doivent être accomplies dans l ? entreprise et concevoir une structure organisationnelle permettant la coordination de ces t? ches entre les di ?érents membres La formalisation de la structure organisationnelle est souvent représentée par un organigramme présentation de la répartition des responsabilités et du pouvoir de l ? organisation