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Module management des organisations

M DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT MANAGEMENT DES ORGANISATIONS VOLUME HORAIRE H MODULE PRESENTE PAR MONSIEUR DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROFESSEUR DE MANAGEMENT GRH TEL CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT INTRODUCTION GÉNÉRALE ? Aujourd ? hui la performance d ? une entreprise passe par le développement de l ? habileté des dirigeants et des managers à créer les conditions de la motivation et de l ? engagement de chacun Là se trouvent des gisements fantastiques d ? énergie et d ? e ?cacité négligés ou peu exploités voire carrément g? chés Bien souvent pensée comme incompatible l ? alliance entre e ?cacité et humanité est bien au contraire la clé de la compétitivité de la rentabilité et de la pérennité de l ? organisation CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT INTRODUCTION GÉNÉRALE ? Etymologie du mot management ? ? En français la notion de ménager consiste à gérer des ressources humaines et des moyens ?nanciers le majordome chef de la maison avait en charge de gérer les équipes ainsi que les moyens comme les stocks des produits alimentaires ? Origine italienne maneggiare ? contrôler manier conduire ? Origine anglo-américaine management manager manage to arrivé à ? parvenir à ? dans le sens réussir CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT INTRODUCTION GÉNÉRALE ? Dé ?nition du Management Au sens strict gestion de ? risk management Au sens large pilotage d ? une organisation Management processus par lequel des résultats sont obtenus de façon e ?cace et performante avec et via d ? autres personnes CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT INTRODUCTION GÉNÉRALE ? Le terme de processus correspond aux activités fondamentales d ? un manager ? Les notions d ? e ?cacité et de performance relèvent de ce qui est réalisé et de la manière employée pour y parvenir ? La performance se réfère au fait d ? e ?ectuer une t? che correctement à la ma? trise de la relation entre les ressources et le rendement le tout en cherchant à minimiser le coût du processus ? L ? e ?cacité mesure se référant au fait d ? e ?ectuer les t? ches qui s ? imposent d ? atteindre des objectifs CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE PROF GRH MANAGEMENT INTRODUCTION GÉNÉRALE ? Il y a deux horizons dans la conduite des organisations l ? horizon opérationnel et l ? horizon stratégique ? L ? horizon stratégique est au niveau de la Direction qui ?xe les grandes orientations de l ? organisation la politique d ? ensemble la conduite à long terme le choix des stratégies mène les études et met en place les prévisions ? L ? horizon opérationnel fait référence à la conduite au jour le jour des a ?aires courantes et à la mise en application dans le détail de la politique générale dictée par la Direction Un management digne de ce nom doit permettre de parvenir à ses ?ns e ?cacité mais d ? une façon rentable performance CM DICKO ALBADIA ABDOULAYE