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Aiesec etude de cas pdf Approche holiste et sociodynamique des organisations entre con ?guration structurelle et analyse stratégique Etude réalisée par ELBAGHDADI Hind El GOUZE Lahoucine BELKHARBA Abdellah MOUHIB Ahmed cas d'étude appliquée à Association

Approche holiste et sociodynamique des organisations entre con ?guration structurelle et analyse stratégique Etude réalisée par ELBAGHDADI Hind El GOUZE Lahoucine BELKHARBA Abdellah MOUHIB Ahmed cas d'étude appliquée à Association AIESEC Encadrée par Mr EL MAOUHAL El Mokhtar CPLAN I Histoire et Présentation de L ? organisation II Structure organisationnelle internationale et locale III Détermination des t? ches d ? AIESEC d'Agadir IV La communication au sein d ? AIESEC V Analyse stratégique C ??Activating youth leadership since ? Activer le leadership des jeunes depuis CHistoire de l ? organisation L'AIESEC a été créée en par sept jeunes de di ?érents pays Belgique Danemark Finlande France Pays-bas Norvège et Suède pour promouvoir la compréhension interculturelle et changer le monde Elle est née après la Seconde Guerre mondiale En l'AIESEC était présente dans pays sur six continents permettant à plus de jeunes de participer à une expérience de développement de leur leadership Aujourd'hui cette expérience est toujours active et continue à permettre à de nombreux jeunes de développer leur leadership à travers le monde CEn les jeunes leaders de l'AIESEC de pays et territoires ont organisé une réunion au siège des Nations Unies en collaboration avec le Bureau de l'Envoyé du Secrétaire général pour la jeunesse pour promouvoir et stimuler la participation des jeunes à la mise en ?uvre des objectifs de développement durable ODD Cet événement a montré la pertinence et la contribution de l'AIESEC pour la participation des jeunes dans la réalisation des ODD En somme AIESEC est un réseau mondial de personnes qui croient en la nécessité de développer le leadership des jeunes comme une responsabilité plutôt qu'une option En l'AIESEC continue à soutenir les jeunes dans leur développement de leader à travers le monde CPrésentation de l ? organisation AIESEC association internationale des etudiants sciences economiques et commerciale Type d'activité organisme à but non lucratif Création Liège Belgique Siège social Montréal Canada Mission s'e ?orcer de parvenir à la paix et à la réalisation du potentiel de l'humanité Objectif engager et développer chaque jeune Membres membre en plus de pays CStructure internationale AIESEC AIESEC internationale président Asie-Paci ?que Moyen-Orient et Afrique du Nord Amérique Europe Afrique Agadir Ben Guerir Comité de membres du Maroc Beni Mellal Casablanca Fès Ifrane Kenitra Meknès Settat Mohammedia Tanger Tétouan succursales au Maroc Organisation multidivisionnelle CAIESEC à Agadir AIESEC introduite au Maroc en AIESEC a commencé à Agadir en mais en raison de quelques problèmes il a fermé ses portes mais il a repris son activité en mais il a fermé à nouveau jusqu ? en la date à laquelle il a o ?ciellement commencé son activité à ce jour Siège EMAA Agadir École de Management et d ? Administration Des A ?aires Membres entre et personnes moins de ans CL ? organigramme de AIESEC Agadir H Mintzberg version Organisation Professionnelle ChargjéurdiAde ?fqcauoiermcesosmSeprtvaibcielitdée Président et Vice-président Team-managers Team-leaders SuplopgoirsttTiqeucehnEivceiMennatsnagers Le front-o ?ce Les membres Les participants d ? échange les concurrents partenaires CL ? organigramme de AIESEC Agadir H Mintzberg mise à