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Al8 mactor 2012 L ANALYSER LES STRATÉGIES D ? ACTEURS LA MÉTHODE MACTOR T Chapitre Origines et étapes de la méthode Mactor Construire le tableau stratégie des acteurs ? in uences entre acteurs rapports de force matrice MIDI Identi ?er les enjeux stratégiq

L ANALYSER LES STRATÉGIES D ? ACTEURS LA MÉTHODE MACTOR T Chapitre Origines et étapes de la méthode Mactor Construire le tableau stratégie des acteurs ? in uences entre acteurs rapports de force matrice MIDI Identi ?er les enjeux stratégiques et les objectifs associés et Positionner chaque acteur sur les di ?érents objectifs la matrice MAO Repérer les convergences et divergences simples valuées et pondérées par les rapports de force Formuler les recommandations stratégiques cohérentes et poser les questions clés pour l ? avenir Jeux d ? acteurs et sécurité alimentaire L illustrations T Chapitre Michel Godet ? C Formuler les enjeux identi ?er les champs de bataille analyse du jeu des acteurs par la méthode MACTOR Importance du jeu des acteurs État La nécessité présent Tendances lourdes La volonté Jeu des acteurs Objectifs projets des acteurs L ? aléa Événements contingents Phénomènes chaotiques Hypothèses de ruptures État futur Michel Godet ? CAnalyse du jeu des acteurs Mactor Une base formée de trois listes Identi ?er les acteurs Repérer les enjeux majeurs champs de bataille Identi ?er les objectifs poursuivis par les acteurs pour défendre leurs intérêts sur ces champs de bataille Trois temps dans l ? analyse Une matrice acteurs acteurs in uences directes entre acteurs Une matrice acteurs objectifs position de chaque acteur sur chaque objectif ? Interprétation des résultats In uence dépendance Rapports de force Convergences divergences d ? intérêts Proximités ? acteurs objectifs Michel Godet ? CAnalyse des jeux d ? acteurs Pertinence de la méthode Pour l ? analyse de domaines o? les enjeux se situent très largement dans la confrontation d ? intérêts d ? essences di ?érentes public v privé producteurs v consommateurs régulateurs v régulés ? Pour des domaines soumis à des perspectives de changement importantes d ? ordre réglementaire technologique ? dans lesquels des transformations créent de fortes incertitudes et tensions sur la réalisation des projets des acteurs leur rôle des acteurs et leur marge de man ?uvre types d ? approche exploratoire normative Se doter d ? une représentation collective du jeu une base d ? analyse Des acteurs Des enjeux et des objectifs matrices acteurs x acteurs et acteurs x objectifs Michel Godet ? CTypologie des approches Participation MMaaccttoorr eexxpplloorraattooiirree ccoonn ?iddeennttiieell CCIIGG aavveennirirddeess ininssttitituuttioionnss eeuurrooppééeennnneess ? ? MMaaccttoorr ssttrraattééggiiqquuee ccoonn ?iddeennttiieell EEDDFF aavveennirirddeess ccoommbbuussttibibleless irirrraaddiéiéss ? ? MMaaccttoorr eexxpplloorraattooiirree ppaarrtticicipipaatti ?f BBAASSFFAAggrrooeettssaa ?liilèièrree aavveennirirddeelala ssééccuurrititéé aalilmimeennttaairiree ? ? MMaaccttoorr ssttrraattééggiiqquuee ppaarrtticicipipaatti ?f IIGGNN aavveennirirddee l ? li ? nin ?oorrmmaattioionn ggééooggrraapphhiqiquuee ? ? Impact stratégique Michel Godet ? CSe doter d ? une représentation collective du jeu base d ? analyse du jeu des acteurs ? Les acteurs ? Les enjeux et les objectifs trouver un compromis réaliste représentativité de la problématique étudiée et opérationnel temps disponible pour se doter d ? une représentation commune du système La représentation du système acteurs enjeux objectifs est très largement déterminée par la perception que les acteurs groupe de travail et personnes auditionnées se font aujourd ? hui de la réalité