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Alignement strate gique et sche ma directeur

Alignement Stratégique et Schéma Directeur Introduction S ? interroger sur la stratégie et le pilotage des systèmes d ? information revient à se pencher sur les concepts de gouvernance d ? alignement stratégique et d ? urbanisation du système d ? information L ? alignement de la stratégie du système d ? information sur les métiers et les fonctions supports peuvent béné ?cier en amont d ? une ré exion sur les modèles de gouvernance En aval une démarche d ? alignement stratégique peut déboucher sur une politique d ? urbanisation Les autres éléments du pilotage sont déterminés par la combinaison de ces quatre éléments la stratégie la gouvernance l ? alignement et l ? urbanisation du système d ? information I Alignement stratégique Dé ?nition L ? alignement stratégique est une démarche visant à faire co? ncider la stratégie système d ? information sur la ou les stratégies métiers de l ? entreprise Cette démarche a pour ?nalité de renforcer la valeur d ? usage du système d ? information et de faire de celui-ci un atout pour l ? entreprise L ? alignement de la stratégie de l ? entreprise et de la stratégie du système d ? information repose sur deux conditions préalables compréhension et intégration de la stratégie de l ? entreprise par la fonction système d ? information dans son ensemble C prise en compte des contraintes et des opportunités de l ? informatique dans la stratégie de l ? entreprise Il faut considérer ces deux conditions comme nécessaires La notion d ? alignement stratégique n ? est pas propre au système d ? information tous les métiers et fonctions de l ? entreprise devraient être alignés sur la stratégie de l ? entreprise L ? enjeu l de l ? alignement stratégique L ? enjeu fondamental de l ? alignement stratégique est de faire du système d ? information un atout au service de la stratégie de l ? entreprise Le système d ? information crée de la valeur et constitue une source d ? avantage concurrentiel à condition d ? assurer son adéquation avec les besoins métiers à travers l ? alignement stratégique Schéma d ? alignement stratégique des fonctions de l ? entreprise Démarche Une démarche d ? alignement stratégique comprend les étapes suivantes Etape Instaurer un dialogue entre les acteurs - la direction générale C- les directions métiers et fonctionnelles - la direction des systèmes d ? information ?? L ? alignement stratégique est d ? abord une a ?aire de volonté et d ? engagement partagés Etape Dé ?nir et réviser sa stratégie système d ? information L'alignement stratégique est un processus qui s'inscrit dans le temps en relation avec une vision des objectifs et des évolutions à moyen ou long terme Il se construit à partir de La stratégie de l'entreprise et celle des di ?érents métiers - Une analyse critique de l ? existant en interne et en externe ?? L ? alignement stratégique ? doit être pensé