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Analyse swot SWOT L'analyse stratégique à travers l ? outil d ? analyse SWOT forces-faiblesses- opportunités et menaces en français permet d ? établir en même temps un diagnostic interne et externe de l ? entreprise a ?n de développer une man ?uvre market

SWOT L'analyse stratégique à travers l ? outil d ? analyse SWOT forces-faiblesses- opportunités et menaces en français permet d ? établir en même temps un diagnostic interne et externe de l ? entreprise a ?n de développer une man ?uvre marketing pour la réussite d ? un projet A travers l ? axe interne l ? entreprise ressence les forces c ? est-à-dire les compétences et ressources détenues par la société et les faiblesses dé ?nis par les manques permettant à l ? entreprise d ? évoluer sur le marché Et de l ? axe externe il présente les opportunités caractérisées par les potentiels de l ? environnement dont évolue la compagnie et les menaces qui sont les changements pouvant a ?ecter le bon fonctionnement de ses activités FORCES À lister OPPORTINUTES À lister FAIBLESSES À lister MENACES À lister FORCES Les forces représentent et englobent ceux que l ? entreprise fait de bien dans son domaine Ils regroupent plusieurs aspects la gestion le management le commercial Nous parlons donc de caractéristiques ou de fonctionnalités qui permettent d ? augmenter de la valeur ajoutée à la société par rapport à ses concurrents Cela peut être présenté par des éléments tangibles tels que les compétences le milieu d ? activité et des éléments intangibles comme le personnel le système managérial FAIBLESSES Les faiblesses représentent les freins que rencontrent l ? entreprise Ils peuvent se dé ?nir comme les qualités de nos concurrents ou aux innovations que nous ne disposons pas et une limitation dans les ressources nécessaires OPPORTINUTES Une stratégie doit aussi se baser sur les opportunités o ?ertes à l ? entreprise Ils représentent les possibilités externes permettant à l ? entreprise de faire évoluer son activité Les opportunités regroupent toutes les possibilités permettant de réaliser ou développer une idée de dynamiser l ? activité de l ? entreprise par un aménagement meilleur Elles comprennent toutes les démarches à adopter pour la réussite d ? un projet par exemple CMENACES Les menaces représentent les risques que peuvent rencontrer l ? entreprise pour le développement de son activité Cela peut être représenté par la concurrence les changements non favorables de nitre environnement C