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Article performance Sport spectacle et contrôle de gestion utopie ou réalité Etude des clubs de football professionnel Lionel Touchais Résumé L ? évolution du sport spectacle et la cohabitation désormais inévitable entre les logiques sportive et économiqu

Sport spectacle et contrôle de gestion utopie ou réalité Etude des clubs de football professionnel Lionel Touchais Résumé L ? évolution du sport spectacle et la cohabitation désormais inévitable entre les logiques sportive et économique se traduisent par une évolution des pratiques de gestion Cet article qui s ? appuie sur cinq clubs de football professionnel analyse les di ?cultés et les solutions envisageables pour un contrôle de gestion e ?cace de cette activité Mots clés sport spectacle aléas du jeu contrôle de gestion Abstract The development of professional sport and the current inevitable link between the sporting ethos and business goals has resulted in certain practical changes in management This article which is based on the analysis of ?ve professional football clubs examines the problems and possible solutions necessary to produce an e ?ective management control Keywords professional sport risk management control Ma? tre de conférences CREREG Université de Bretagne Sud rue de la Loi Vannes Téléphone - - - et télécopie - - - - - Courrier électronique Touchais univ-ubs fr CLe sport synonyme d ? entretien de son corps et d ? hygiène de vie de détente et loisir mais également de performances et dépassement de soi constitue une véritable culture et philosophie de la vie Le sport loisir que l ? on peut également quali ?er de sport de masse avec millions de pratiquants ne se confond pas avec le sport spectacle qui tend à se professionnaliser depuis quelques années Le football précurseur de cette professionnalisation voit d ? ailleurs ses clubs les plus prestigieux investis par de grandes entreprises telles que Canal PSG Pinault Stade Rennais Adidas OM M Girondins de Bordeaux La cotation en bourse à l ? instar de ce qui se passe au Royaume-Uni est même souhaitée par certains La logique sportive est ainsi amenée à cohabiter avec une logique économique qui peut favoriser des dysfonctionnements tels que les problèmes de dopage de tricherie et de malversations ?nancières Pour des raisons historiques le sport s ? est longtemps tenu en marge de toute ré exion managériale mais face à ces évolutions les pratiques de gestion des clubs professionnels sont inévitablement appelées à se modi ?er En e ?et au-delà de quelques di ?érences tenant aux objectifs et aux particularités du sport spectacle les clubs rencontrent les mêmes di ?cultés que les autres organisations Loret p considère d ? ailleurs qu ? il n ? existe aucune raison objective pour que leurs outils di ?èrent En revanche il juge nécessaire de ré échir à la meilleure façon de les utiliser et de les adapter Jusqu ? à présent le vaste champ d ? investigation que constitue le sport spectacle est resté peu exploré en raison d ? après P Mignon p de la forte connotation culture populaire associée au sport et à ce titre de sa faible légitimité Dans le cadre de cet article nous portons notre attention sur le contrôle de gestion Nous tentons d ? identi ?er les besoins de gestion