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Article sur management et islam

INTRODUCTION PAR BERNARD PRAS Management et islam Vers une convergence de valeurs Avec environ un milliard et demi de personnes de confession musulmane l ? islam est la première religion dans une cinquantaine de pays et la deuxième dans le monde après le christianisme Par exemple on compte en Europe occidentale une quinzaine de millions de musulmans L ? étude des liens entre management et islam constitue un thème d ? actualité De nombreuses entreprises occidentales se sont implantées ou s ? implantent dans les pays o? la religion musulmane prédomine et l ? importance des populations de confession musulmane quels que soient les pays ouvre de nouvelles perspectives de marché aux entreprises et les amène à s ? interroger sur les spéci ?cités de ces populations C ? est la question de la coexistence harmonieuse des valeurs de l ? entreprise et de celles de l ? islam qui est posée L ? observation des comportements et valeurs des populations musulmanes de leurs évolutions et du fonctionnement des organisations qu ? elles régissent ou auxquelles elles participent permet de tirer des enseignements utiles à la pratique du management Mais aborder sur le fond un sujet comme Management et islam ? nécessite d ? éviter le piège de la simpli ?cation La tentation existe en e ?et de privilégier clichés et vision stéréotypée des relations entre management et islam et cela pour plusieurs raisons C Revue française de gestion ?? N En premier lieu l ? islam propose un système de valeurs éthiques qui s ? applique aux activités quotidiennes et aux a ?aires le religieux investissant le séculier Ainsi il n ? est pas toujours facile de distinguer dans un certain nombre d ? articles ce qui est du domaine du normatif c ? est-à-dire décrivant ce que doit être le comportement d ? un bon musulman en matière de management de ce qui est du ressort de l ? analyse Quelle est la part de la conviction religieuse et celle de l ? analyse scienti ?que dans les travaux académiques de certains auteurs musulmans S ? agit-il de décrire ce qui est autorisé ou d ? analyser les principes et pratiques Les auteurs privilégient-ils les valeurs religieuses ou les valeurs scienti ?ques et académiques classiques ? Des spécialistes reconnus du management et de l ? islam comme par exemple Ra ?k Beekun de l ? université du Nevada sont conseillers d ? entreprises islamiques et parfois normatifs dans leurs écrits L ? existence de nombreuses universités islamiques par exemple Kulliyyah of Economics and Management Sciences International Islamic University en Malaisie ou International Institute of Islamic Economics International Islamic University à Islamabad etc qui enseignent dans le cadre du respect du Coran et dont les professeurs publient selon les règles académiques classiques ne facilitent pas le décryptage de la littérature pour un observateur Ces derniers ont souvent des formations mixtes ayant suivi une partie de leur cursus dans les universités islamiques et leur doctorat dans des universités nord-américaines On