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Audit fiche conseil pdf INERIS ?? DVM MHSE HPa - Fiche conseil n ?? Audit AUDIT Ce qu ? exigent les référentiels ?? Environnement ISO EMAS Audit interne Article Participation à l'EMAS ? b Annexe I -A Audit du système de management environnemental ?? SST O

INERIS ?? DVM MHSE HPa - Fiche conseil n ?? Audit AUDIT Ce qu ? exigent les référentiels ?? Environnement ISO EMAS Audit interne Article Participation à l'EMAS ? b Annexe I -A Audit du système de management environnemental ?? SST OHSAS Audit Correspondance avec ILO OSH Audit Introduction et points particuliers Le processus d'audit interne est un des moments forts de la vie du système de management SM De son e ?cacité va dépendre en grande partie la capacité de l'organisme à améliorer son fonctionnement Cependant L ? expérience montre que l ? audit est trop souvent le mal-aimé des systèmes de management et ceci pour plusieurs raisons Soit du fait que l ? organisme n ? a pas la culture PDCA Plani ?er- Réaliser-Véri ?er-Réagir ? en d ? autres termes les acteurs n ? ont pas l ? habitude d ? utiliser des procédures écrites d ? enregistrer les résultats obtenus de dé ?nir clairement les responsabilités etc et surtout d ? être audités Dans ce cas l ? audit qui est ici un processus supplémentaire peut appara? tre comme super u du fait que l ? organisme a fonctionné pendant plusieurs années sans y avoir recours avec des résultats convenables De plus l ? audit peut être perçu comme le nouveau processus qui va autoriser des personnes à critiquer le travail réalisé par d ? autres personnes Dans ce cas il engendrera crainte et mé ?ance et ne sera pas bien accueilli - Soit du fait que l ? organisme a eu une mauvaise expérience relative à l ? audit En e ?et il su ?t d ? une seule expérience malheureuse d ? audit pour que l ? image de ce dernier soit pour un certain temps ternie avec comme conséquence des échanges super ?ciels et non constructifs lors d ? audits postérieurs L ? audit interne est l ? outil principal qui peut permettre à un organisme de s ? améliorer signi ?cativement sur ses résultats Il est donc important de comprendre dès à présent que l ? audit interne est un élément du système à ne pas sous-estimer en d ? autres termes - les auditeurs internes doivent être compétents - l ? image de l ? audit doit être basée sur l ? idée d ? un entretien permettant d ? identi ?er des écarts et non des fautes dans le but de chercher des solutions et non des responsables à sanctionner - la direction doit communiquer positivement sur cet outil qui ne doit pas appara? tre comme une contrainte coûteuse obligatoire de par les référentiels mais comme une activité support à part entière avec des moyens su ?sants à mettre en ?uvre source d ? amélioration et donc de gains ?nanciers e ?ectifs ou potentiels L'e ?cacité de l'audit repose sur quatre fondamentaux ?? le programme d'audit ?? la compétence des auditeurs ?? les enregistrements qui font suite à la réalisation de l'audit ?? la perception de l ? audit par