Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Audit interne premiere partie

REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix- Travail- Patrie -------------UNIVERSITE DE YAOUNDE II -------------FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION -------------PROGRAMME SUPERIEUR DE SPECIALISATION EN FINANCES PUBLIQUES REPUBLIC OF CAMEROON Peace- Work- Fatherland -------------THE UNIVERSITY OF YAOUNDE II ---------------FACULTY OF ECONOMICS AND MANAGEMENT -------------ADVANCED PROGRAM OF SPECIALISATION IN PUBLIC FINANCE LA CONTRIBUTION DE L ? AUDIT INTERNE A L ? AMELIORATION DE LA PRATIQUE DES MARCHES DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS CAS DE LA CRTV Mémoire présenté et soutenu publiquement par ? Date vii CMémoire présenté et soutenu publiquement par ? Date viii CINTRODUCTION GENERALE C Contexte La réforme du décret sur les marchés de l ? Etat intervenue le juillet constitue certes une grande avancée dans le processus de modernisation des procédures et de renforcement de la transparence et de l ? e ?cacité dans la passation le contrôle et la gestion de la commande publique Ledit décret exprime la détermination des pouvoirs publics d ? inscrire de manière irréversible la passation des marchés de l ? Etat dans une logique de respect des principes de liberté d'accès à la commande publique d'égalité de traitement des candidats de transparence et de simpli ?cation des procédures Ces principes permettent d'assurer l'e ?cacité de la commande publique exercée aux travers des marchés publics et la bonne utilisation des deniers publics Ceci exige une dé ?nition préalable des besoins de l ? administration le respect des obligations de publicité et de mise en concurrence et le choix de l'o ?re économiquement la plus avantageuse dans le cadre de procédures simpli ?ées Il est aussi question de renforcer les règles qui encouragent le libre jeu de la concurrence en favorisant une compétition plus large entre les soumissionnaires la mise en place d ? outils permettant de garantir la transparence dans la préparation la passation et l'exécution des marchés l ? adoption du principe d ? égalité de traitement des soumissionnaires dans toutes les phases de passation des marchés l ? obligation pour le ma? tre d ? ouvrage d ? assurer à tous les concurrents l ? information adéquate et équitable dans les di ?érentes phases des procédures de passation des marchés le renforcement des règles de la déontologie administrative et de la moralisation en introduisant des mesures de nature à réduire les possibilités de recours à des pratiques de fraude ou de corruption La dématérialisation des procédures et l ? obligation faite aux ma? tres d ? ouvrages de publier certaines informations et documents sur le portail électronique des marchés de l ? Etat l ? institution de voies de recours et de règlement à l ? amiable des litiges portant sur la passation des marchés La bonne gestion des marchés publics repose essentiellement sur une bonne gestion des fonds publics par les entités publiques et la transparence de toute phase d ? exécution de marché public L ? audit semble l ? outil le plus performant pour combler ces attentes et trouver l ? équilibre de cette double exigence En e ?et