Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Bac pro m08 gestion et organisation de production 1

OFPPT ROYAUME DU MAROC O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION CONTENU DU MODULE MODULE N GESTION ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION SECTEUR CONSTRUCTION METALLIQUE SPECIALITE BAC PRO EN CONSTRUCTION METALLIQUE CM NIVEAU BAC PRO CDocument élaboré par L ? équipe du CDC GM Révision linguistique - Validation - DRIF C CMODULE GESTION ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION Code M Durée heures S GESTION ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION Objectifs de la gestion de production - L ? évolution de la compétitivité de l ? entreprise - Le contexte de la nouvelle gestion de production - La gestion de production et les ux - Gestion de production et aspect ?nancier - Place de la gestion de production dans l ? entreprise - Gestion de production et aspect humain Processus de production - Fonction et système - Environnement de la fonction production - Les étapes de la production - Processus de production - Facteur d ? amélioration de la compétitivité d ? une entreprise l ? automatisation industrielle - Gestion du ux de production Plani ?cation de la production par la méthode M R P - Présentation générale de la méthode M R P - Étape plan stratégique de production - Étape plan directeur de production - Étape programme de production calcul des besoins - Ordonnancement ?? lancement ?? suivi - M R P et l ? informatique Méthodes générales d ? ordonnancement - Fonction ordonnancement - Méthode générale d ? ordonnancement - Gestion des charges - Jalonnement - Champ d ? application du diagramme de GANTT - Élaboration d'un planning pour atelier à débit de produit - Méthode PERT C Méthode KANBAN - Objectif de la méthode KANBAN - Système d ? information associé - Principe de fonctionnement - Conditions d ? application de la méthode KANBAN - Complémentarité KANBAN-MRP Méthodes traditionnelles d ? approvisionnement et de gestion des stocks - Dé ?nitions - Di ?érents types de stocks - Objectifs de la gestion des stocks - Fonction approvisionnements - Éléments du coût de gestion - Méthodes de réapprovisionnement - Nécessite de classer les articles Analyse et organisation d ? un poste de travail - Aménagement des postes de travail - Manutention et stockage - Principes ergonomiques - Sécurité et comportement au poste de travail - Analyse par l ? outil SMED - Outil S Installation du poste de production - Installation et protection d'un poste de soudage - Installation et protection d'un poste de mise en forme CSOMMAIRE CHAPITRE INTRODUCTION ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? L ? évolution de la compétitivité de l ? entreprise ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Le contexte de la nouvelle gestion de production ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?