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Batir une gpec alcodefi finale

B? tir une GPEC performante et opérationnelle PRÉSENTÉE PAR KHALIDA RADIA DECHICHA Psychologue Clinicienne Coach Professionnelle Certi ?ée et Maitre Praticienne PNL CObjectifs ? Piloter et animer la mise en place d'un projet GPEC ? Construire un plan prévisionnel d'actions e ?cace et opérationnel ? Ma? triser les clés de réussite d'une GPEC CCONNNAITRE LE CADRE JURIDIQUE DE LA GPEC CLe cadre juridique de la GPEC ? Depuis fort longtemps nous considérons en Algérie que le développement des compétences ne peut se faire qu'au moyen de la formation ? Cet intérêt vital à la formation date du temps du Statut Général du Travailleur SGT et demeure encore jusqu'à aujourd'hui avec notamment la pénalisation ?nancière des employeurs qui ne consacrent au moins de la masse salariale aux actions de formation ? Mais la formation su ?t-elle à gérer les compétences La réponse à cette interrogation fera o ?ce de conclusion CLe cadre juridique de la GPEC ? La mise en place en Algérie d'un dispositif légal portant gestion des compétences ne garantit pas à lui seul une nouvelle dynamique dans la fonction RH dont le noyau serait la compétence mais il permet de s'interroger sur la quasi-absence de textes relatifs aux compétences ? Le code du travail en Algérie ne se limite pas au contrat de travail aborde en textes traitant des droits et des obligations des travailleurs de la négociation collective de la médecine du travail et de l'hygiène et de la sécurité dispositif d'apprentissage et d'insertion professionnelle de la taxe de la formation professionnelle et de l'apprentissage et de la sécurité sociale il n'existe aucun texte légal relatif à la gestion des compétences si bien que le terme même de compétence ne ?gure nulle part ? Seules la formation et la promotion sont garanties par la loi Ce mutisme de la loi à l'égard des compétences a un double e ?et D'une part il n'incite pas la fonction RH à s'occuper des compétences en la cantonnant dans la gestion administrative et d'autre part il ne fait pas de la gestion des compétences un axe stratégique CCOHERENCE ENTRE GPEC ET STRATEGIE D'ENTREPRISE CDiagnostic et état des lieux ? La GPEC est un outil de gestion RH préventif visant à analyser les contraintes imposées par l ? environnement et les choix stratégiques à opérer pour relever au mieux les dé ?s de demain ? Il s ? agit d ? une démarche importante pour la pérennité de l ? entreprise puisqu ? elle répond à une question majeure Comment m ? assurer d ? avoir les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment pour déployer ma stratégie ? ? La GPEC doit intégrer tous les collaborateurs de l ? entreprise L ? objectif étant de fédérer ses équipes autour de ces changements a ?n de les motiver et de donner une dynamique globale à son projet CEnjeux de la mise en place d ? une GPEC ? Ce dispositif présente des vertus dans bon nombre de domaines Enjeux humains