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Berrada kaoutar et mme abbadi bouchra rse et orientation marchc3a9 des uniuversitc3a9s au maroc communication 2 kawtar

Orientation parties prenantes internes et Responsabilité sociale Comme une nouvelle méthode de Gestion des Ressources humaines Cas des universités marocaines TITRE Orientation parties prenantes internes et RSE Comme une nouvelle méthode de Gestion des Ressources humaines Cas des universités marocaines ELAbbadi Bouchra Enseignante-chercheur à l ? ENCG Tanger elabbadib yahoo fr Berrada kaoutar Doctorante à l ? ENCG Tanger kawtarberrada yahoo fr Les classements internationaux des universités la diversité des parties prenantes l ? émergence de la concurrence au niveau National et international La massi ?cation la professionnalisation des Etudes la diversi ?cation des sources de ?nancement l ? autonomisation et la contractualisation font de nos jours une grande pression sur les universités au niveau international de même pour le cas du Maroc à chercher de nouvelles stratégies s ? inscrivant à la recherche de la qualité du système éducationnel au Maroc C ? est dans ce cadre o? s ? inscrit le sujet de notre communication L ? objet de ce travail est de trouver des champs de convergence entre l ? orientation Marché la responsabilité sociale et la gestion des Ressources humaines pour le cas des universités marocaines et de convaincre qu ? une approche mixte de tous ces éléments pourraient conduire à une performance organisationnelle en l ? occurrence pour le ces des universités au Maroc Mots clés Orientation marché transversalité une orientation personnel cas des universités au Maroc Responsabilité sociale Gestion des ressources humaines performance organisationnelle Abstarct International rankings of universities the diversity of stakeholders the emergence of competition at National and International Massi ?cation professionalization Studies COLLOQUE INTERNATIONAL INNOVATION MANAGERIALE VERS DE NOUVELLES PRATIQUES DE G R H SOCIALEMENT RESPONSABLES COrientation parties prenantes internes et Responsabilité sociale Comme une nouvelle méthode de Gestion des Ressources humaines Cas des universités marocaines diversi ?cation of funding sources empowerment and contracts are nowadays a great pressure on the international universities as in the case of Morocco to seek new strategies entering the search quality of the educational system in Morocco it is in this context that ?ts the subject of our communication The purpose of this work is to ?nd areas of convergence between market orientation social responsibility and human resources management in the case of Moroccan universities and convince a mixed approach of all these elements could lead to a organizational performance namely for those universities in Morocco Keywords Orientation market transversality guidance personnel for universities in Morocco Social Responsibility Human Resources Management Organizational Performance COLLOQUE INTERNATIONAL INNOVATION MANAGERIALE VERS DE NOUVELLES PRATIQUES DE G R H SOCIALEMENT RESPONSABLES COrientation parties prenantes internes et Responsabilité sociale Comme une nouvelle méthode de Gestion des Ressources humaines Cas des universités marocaines TITRE Orientation parties prenantes internes et Responsabilité sociale Comme une nouvelle méthode de Gestion des Ressources humaines Cas des universités marocaines Une nouvelle culture d ? organisations s ? impose Résumé Les classements internationaux des universités la diversité des parties prenantes l ? émergence de la concurrence au niveau National et international La massi ?cation la professionnalisation des