Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Memoire mba rh11 les determinants de l engagement des managers de proximite pdf

Promotion ?? Octobre Mémoire d ? expertise Les déterminants de l ? engagement des managers de proximité Quel s rôle s pour la fonction Ressources Humaines Sous la direction de Nicolas BERLAND Nathalie ASSIBAT Béatrice BLANCHE Emmanuel JANVIER Clément MONNIER CRemerciements Nous souhaitons tout d ? abord remercier Monsieur Nicolas BERLAND qui nous a guidés dans cette ré exion pour le temps qu ? il nous a consacré et ses précieux conseils dans la réalisation de ce travail Nous remercions l ? ensemble des managers de proximité que nous avons rencontrés pour la disponibilité qu ? ils nous ont accordée et la richesse des échanges qu ? ils nous ont permis d ? avoir Sans oublier nos collègues de promotion qui nous ont ouvert les portes de leur entreprise Mais aussi tout ceux qui ont apporté leur pierre à notre édi ?ce de près ou de loin Nous exprimons toute notre gratitude à l ? ensemble du corps professoral du MBA qui nous a permis tout au long de ces presque deux années de prendre tout à la fois de la hauteur et du recul de nous ouvrir à de nouvelles grilles de lecture Nous adressons également une pensée amicale à tous nos camarades de la promotion avec qui nous avons partagé ce moment de vie avec toutes les joies et di ?cultés qu ? un tel parcours génère Nous remercions nos entreprises respectives pour nous avoir permis de suivre ce MBA dans de bonnes conditions En ?n nous témoignons toute notre reconnaissance à nos familles et tous nos proches pour leur patience et leur soutien inconditionnel tout au long de cette belle aventure Page sur CSommaire Remerciements Sommaire Résumé managérial Introduction Chapitre Manager de proximité et engagement une littérature des dé ?nitions Les managers de proximité quand proximité rime avec complexité De l ? évolution du management Le manager de proximité au c ?ur des organisations Le manager de proximité au c ?ur des paradoxes De la vocation à l ? implication des managers de proximité La vocation des managers de proximité L ? implication des managers de proximité Du rôle des RH pour susciter des vocations et pour in uer sur l ? implication des managers de proximité Chapitre ETUDE EMPIRIQUE ?? Vers une typologie des managers de proximité Méthodologie La mise en ?uvre de l ? étude qualitative Le déroulement des entretiens L ? exploitation des entretiens Principaux enseignements de l ? étude qualitative S ? engager dans ce poste de manager de proximité Pourquoi Comment Vers une typologie des managers de proximité Process d ? accession au poste de manager de proximité Des managers de proximité engagés En conclusion Chapitre RECOMMANDATIONS Analyse critique par rapport à la revue de littérature Quant aux déterminants de l ? engagement dans la fonction de manager de proximité Quant aux déterminants de l ? implication dans la durée Rôle de la fonction RH recommandations Recommandations pour susciter la vocation ?? quelles actions RH pour rendre cette fonction attractive Page sur