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Bouayad eseendiff L ? ENTREPRISE EN DIFFICULTES AU MAROC QUELLE APPROCHE BANCAIRE CURATIVE Nabil BOUAYAD AMINE Khalid ROUGGANI Professeurs de l ? Enseignement Supérieur Habilités Université HASSAN I ?? Settat Adresse électronique nabil bouayad hotmail com

L ? ENTREPRISE EN DIFFICULTES AU MAROC QUELLE APPROCHE BANCAIRE CURATIVE Nabil BOUAYAD AMINE Khalid ROUGGANI Professeurs de l ? Enseignement Supérieur Habilités Université HASSAN I ?? Settat Adresse électronique nabil bouayad hotmail com CRésumé Le contexte économique dans sa globalité impose aujourd'hui à l'entreprise marocaine les exigences de la mise à niveau économique et juridique Cet environnement et l'évolution des modes de ?nancement Faiblesse des capitaux propres et recours systématiques aux concours bancaires aux taux relativement élevés rendent vulnérables nombre d'entreprises marocaines de taille moyenne pour la plupart Néanmoins beaucoup de défaillances pourraient être évitées En e ?et les di ?cultés sont visibles plusieurs années à l ? avance Le dirigeant peut donc prévoir ces di ?cultés en amont compte tenu de la gestion des risques dans sa stratégie La prévision des di ?cultés passe obligatoirement par la mise en place d ? un dispositif de gestion cohérent et ?able orienté prospectivement Les défaillances sont généralement prévisibles et pourraient être évitées à temps par un contrôle de gestion plus rigoureux Ainsi est-il donc crucial de développer des outils de détection précoce des entreprises en di ?cultés Une gestion dynamique améliorée et préventive serait un soutien et non un couperet Plusieurs indicateurs révélateurs de crise peuvent être appréciés quelles autres solutions s ? o ?rent aux dirigeants pour sortir leur société du marasme Mots clés Entreprise en di ?cultés cessation de paiement diagnostic outils de détection continuité d ? exploitation Summary Economic context in its entirety requires today the Moroccan business requirements making economic and legal level This environment and changing modes of ?nancing equity weakness and systematic recourse to bank loans to relatively high rates make them vulnerable to many Moroccan companies medium-sized mostly Nevertheless many failures could be avoided Indeed di ?culties are seen several years in advance The leader can therefore predict these di ?culties upstream considering the risk management strategy Forecasting di ?culties must go with the establishment of a consistent and reliable device management oriented prospectively Failures are usually predictable and could be avoided by controlling time management more rigorous So it is therefore crucial to develop tools for early detection of ?rms in di ?culty Dynamic management is improved and preventive support and not a chopper Several useful indicators of crisis can be appreciated what other options are available to leaders to get their company out of the doldrums Keywords Business di ?culties insolvent diagnostic detection tools going concern CIntroduction L ? environnement économique a profondément évolué en quelques mois et beaucoup d ? entreprises marocaines sont entrées dans une zone de fortes turbulences qui risque de mettre en jeu leur survie Or chaque année plusieurs sociétés disparaissent au Maroc le plus souvent parce que leurs dirigeants n ? ont pas pris en temps utile les décisions qui leur auraient permis d ? éviter cette disparition En e ?et aucune entreprise n ? est armée en marche normale pour faire face à une situation de crise grave et lorsqu ? elle survient le dirigeant