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Brian eno 100 cartes pour penser

Oblique Stratégies Brian Eno Peter Schmidt Les stratégies obliques Oblique Strategies ? and Brian Les stratégies obliques se présente sous la forme d'une bo? te de cartes conçues par Brian Eno Peter Schmidt Chacune de ces cartes contient une piste une instruction un principe basique destiné à relancer le travail créatif Ce document provient du site de Gregory Taylor CÀ quoi pensestu vraiment en ce moment Accentue les répétitions Accepte les conseils Analyse des amas Arrête-toi un moment A-t-on besoin de trous Assemble certains éléments en un groupe et traite le groupe Autoindulgence disciplinée C'est tout à fait possible après tout Cascades CAbandonne les Ce n'est qu'une instruments question de normaux travail Change le rôle des instruments Comment l'aurais-tu fait Considère des transitions Abats ton jeu Considère plusieurs façons d'encha? ner Consulte d'autres sources prometteuses - nonprometteuses Continue Coupe une connexion vitale CAccentue les défauts Courage Court-circuit prends le chemin le plus court Dans l'obscurité totale ou dans une très grande chambre très doucement De quoi les sections sont- elles des sections Accentue les di ?érences Décore décore Découvre les recettes dont tu te sers et abandonne-les Dé ?nis un territoire comme sûr et sers-t'en comme d'une ancre Demande aux gens de travailler à l'encontre de leur meilleur jugement CDès que la recherche progressera quelque chose sera trouvé Détruis - rienla chose la plus importante Diminue continue Distorsion temporelle Donne de la valeur à un espace vierge en le plaçant dans un cadre exquis Donne libre cours à ton impulsion la plus mauvaise Écarte un axiome Échos fantomatiques fantômes échotiques Écoute la douce voix Éloigne-toi du désir CEmploie une couleur inacceptable En arrière Enfants - qui parlent - qui chantent Enlève les éléments par ordre d'importance apparente Entre dans le domaine de l'impossible Entre rien et un tout petit peu plus Équilibre les Essaie principes de d'énoncer le consistance et problème aussi d'inconsistanc clairement que e possible ? Est-ce ?ni Examine avec attention les détails les plus embarrassants et ampli ?e-les CExiste-t-il des sections Fais con ?ance à ton moi présent Fais quelque chose d'ennuyeux Fais un acte soudain destructif et imprévisible incorpore Fais une liste exhaustive de tout ce que tu pourrais faire et fais la dernière chose qui s'y trouve Faut-il changer Gradations les mots in ?nitésimales Honore ton erreur comme une intention cachée Humanise quelque chose dénué d'erreur Il ne s'agit pas de construire un mur mais de faire une brique CImagine ce que tu fais comme une série d'événements sans rapport les uns avec les autres Supprime les spéci ?cités et remplace-les par des ambigu? tés Toujours des premiers pas Travaille à un rythme di ?érent Tu es un ingénieur Tu n'as pas à être honteux d'utiliser tes propres idées Sors Ferme la porte Soustraction simple Souviens-toi de ces douces soirées Supprime les ambigu? tés et remplace-les par des spéci ?cités CTu ne peux faire qu'un point à la fois Sois extravagant e Sois moins critique plus souvent Sois sale Un seul élément de chaque espèce