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MANAGEMENT GÉNÉRAL PROGRAMME DIPLÔMANT NEW EXECUTIVE MASTER GLOBAL EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT GEMM Le programme GEMM s ? adresse à des dirigeants et managers qui ont ou qui souhaitent se préparer à un rôle de décideur stratégique au sein de leur entreprise Les grandes constructions pyramidales se fondant sur des hiérarchies centralisées et organisées en silos bien structurés sont aujourd ? hui de plus en plus fragilisées en particulier face à l ? agilité et à l ? agressivité des nouveaux acteurs digitaux Dans un environnement que la crise du Covid- a rendu encore plus incertain volatile et complexe les entreprises ont besoin de dirigeants et de managers autonomes et responsables capables de partager des valeurs communes et une vision stratégique favorisant l ? intelligence collective l ? innovation et l ? esprit entrepreneurial Ce programme vous permet de personnaliser votre parcours parmi un choix de Majeures GEMM qui partagent à travers leurs enseignements ce même objectif de développer une réelle dynamique de création de valeur pour l ? ensemble des acteurs avec lesquels l ? entreprise interagit les clients bien sûr qu ? ils soient internes ou externes mais aussi les actionnaires les collaborateurs les fournisseurs les autres partenaires clés privés ou publics et ce tout en respectant et favorisant un développement durable de leur environnement naturel et social COORDINATION ACADÉMIQUE Christopher Hogg Professeur A ?lié HEC Paris DURÉE à modules de jours De janvier à mai FRAIS DE FORMATION CONTACT Pour plus d ? information exed hec fr Prix net HEC Paris n ? étant pas assujettie à la TVA Les déjeuners des jours de formation sont inclus ainsi que d? ners Les frais d ? hébergement et les d? ners ne sont pas compris Prix dates équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer Dernières mises à jour sur www hec edu OBJECTIFS ? D évelopper ses aptitudes de dirigeant par une approche transversale responsable et agile avec une ma? trise des principaux leviers de création de valeur ? Améliorer son leadership et ses capacités à créer de la valeur de façon collaborative durable et innovante dans son champ ? d ? expertise ? A gir avec proactivité sur les transformations du business model de son activité pour tirer pro ?t à la fois de la révolution digitale et des nouveaux dé ?s de la transition énergétique PÉDAGOGIE Equilibre entre théorie méthodologie cas pratiques et prise de parole expériences di ?érentes et compétences travail personnel et en groupe Selon les Majeures stage découverte voyage d ? études plans d ? action avec accompagnement d ? un mentor et pour tous la rédaction d ? une thèse professionnelle avec le tutorat d ? un professeur ou d ? un expert intervenant au sein d ? HEC Paris PROFIL DU PARTICIPANT Dirigeant et manager ayant en charge au sein de son entreprise un poste de type direction générale direction de Business Unit direction opérationnelle direction fonctionnelle ?nance contrôle de gestion marketing communication commerce ressources humaines secrétariat général