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Budget iii pdf Institut supérieur de gestion de Tunis Cours de contrôle de gestion Ben DHIF ALLAH Med Bilel CPartie I Les outils du contrôle de gestion Chapitre II La plani ?cation et la gestion budgétaire BEN DHIF ALLAH Med BILEL CQuelques dé ?nitions ?

Institut supérieur de gestion de Tunis Cours de contrôle de gestion Ben DHIF ALLAH Med Bilel CPartie I Les outils du contrôle de gestion Chapitre II La plani ?cation et la gestion budgétaire BEN DHIF ALLAH Med BILEL CQuelques dé ?nitions ? Plani ?cation stratégique a pour objet de construire un plan selon une procédure formelle impliquant une grande partie des acteurs d ? une entreprise décentralisée et selon une stratégie dé ?nie au préalable ? La plani ?cation top-down les objectifs sont ?xés par la direction générale et sont éclatés par ?liale par fonction par division ? la plani ?cation est alors directive Elle assure une cohérence stratégique mais l ? adhésion aux choix de direction générale n ? est pas toujours évident BEN DHIF ALLAH Med BILEL CQuelques dé ?nitions ? La plani ?cation bottom-up la base exprime ses préférences et le plan est construit à partir des plans partiels des divisions La plani ?cation est alors participative Avantage béné ?cier des compétences des apports et de l ? adhésion systématique de tous les responsables Inconvénient assurer la cohérence entre les plans partiels di ?cilement réalisable BEN DHIF ALLAH Med BILEL CQuelques dé ?nitions ? Budget prévision chi ?rée de tous les éléments correspondant à un programme déterminé Un budget d ? exploitation est la prévision chi ?rée de tous les éléments correspondant à une hypothèse d ? exploitation donnée pour une période déterminée BEN DHIF ALLAH Med BILEL CQuelques dé ?nitions ? Gestion budgétaire mode de gestion consistant à traduire en programme d ? action chi ?rés appelés budgets ? les décisions prises par la direction avec la participation des responsables ? Contrôle budgétaire contrôle de gestion caractérisé notamment par la comparaison périodique des prévisions budgétaires et des réalisations BEN DHIF ALLAH Med BILEL CLes outils de la plani ?cation ? Le plan stratégique permet - Dé ?nition des couples produit-marché - Identi ?cation de l ? avantage compétitif - Dé ?nition du positionnement stratégique - L ? expression des di ?érentes lignes d ? un plan d ? action sous forme d ? objectifs peu détaillés BEN DHIF ALLAH Med BILEL CLes outils de la plani ?cation ? Le plan marketing - Les variables clés du marketing-mix sont intégrées - Il analyse les tendances actuelles et futures et il mettra en évidence les habitudes d ? achat les besoins des consommateurs la démographie des segments de clientèle les styles de vie les politiques commerciales des clients ? - Il présente les programmes d ? action commerciale qui expriment les gammes de produit les marchés les couples produits-marchés ? BEN DHIF ALLAH Med BILEL CLes outils de la plani ?cation ? Le plan de production il décrit de façon détaillée l ? ensemble des contraintes techniques et technologiques à savoir - Niveau des capacités de production et des possibilités d ? extension marginale - Niveau de quali ?cation de la main d ? ?uvre - Les natures des matières premières et les sources d ? approvisionnement -