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Business plan pnud essama robert 1

PROJET PRODUCTION TRANSFORMATION ET COMMERCIALISATION DE PIMENT SEC VARIETE AVENIR F BUSINESS PLAN Par ESSAMA ESSAMA Robert Bertrand Promoteur des Ets AGROBIO TEAM Décembre CTable des matières I Résumé du plan d ? a ?aires II PORTRAIT DU PROMOTEUR ET DE SON EQUIPE II la formation et les compétences des promoteurs II LE CHOIX DE LA PROFESSION II LES OBJECTIFS PERSONNELS II LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS III PRESENTATION DU PROJET III L ? ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET III LA MISSION ET LA VISION DE L ? ENTREPRISE III LES OBJECTIFS DE L ? ENTREPRISE III LES ACTIVITES DE PRODUCTION III DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS DES B? TIMENTS ET DE LA MACHINERIE Fonds de terre Machinerie et équipements mobiles III LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION III LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS III LE STATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE III LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES III LES RESSOURCES EXTERNES IV ANALYSE DU MARCHE IV LE PORTRAIT DU SECTEUR IV LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE IV LA CONCURRENCE V STRATÉGIE DE MARKETING V LES PRODUITS ET LES SERVICES V LA POLITIQUE DE PRIX V LA COMMERCIALISATION V LA STRATÉGIE DE PROMOTION VI GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES VI LA MAIN- D' ?UVRE VI LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES VI LES MOYENS DE COMMUNICATION VII PLANIFICATION FINANCIÈRE VII LES HYPOTHÈSES CH Estimation de l ? aménagement de l ? exploitation agricole H Estimation des actions à mener jusqu ? à la récolte ?nale H Estimation du matériel nécessaire Il est fonction de la super ?cie à couvrir et de la particularité des variétés à cultiver H Estimation des intrants nécessaires à la mise en place de la plantation H Échéancier des étapes de réalisation du projet H Estimation des ressources humaines nécessaires soit à l ? entreprise soit au projet H Estimation des amortissements VII LES FRAIS DE DÉMARRAGE VII LE PLAN DE FINANCEMENT VII PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES VII COMPTE D ? EXPLOITATION PRÉVISIONNEL VII LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT VII LE BILAN PROJETÉ CI Résumé du plan d ? a ?aires Le marché local du piment reste informel et embryonnaire Le dé ?cit de production au Cameroun est d ? environ tonnes et chaque Camerounais consomme en moyenne g de piment par an C ? est donc un grand marché qui s ? o ?re à nous Notre entreprise mettra en place une exploitation de production de hectares produira tonnes de piment frais par an et en transformera pour avoir tonnes de piment sec qui seront vendus sur les marchés de Yaoundé et Douala Notre entreprise ambitionne de se positionner comme le leader incontesté de la production et transformation du piment dans la zone de Mbankomo et ses environs L ? acquisition d'un matériel à la pointe de la technologie couplée à notre savoir-faire nous permettront de mettre sur le marché un produit de qualité et la rentabilité de notre entreprise ira de façon croissante comme lé présentera le tableau suivant exercice Quantités produites Chi ?re d ? a ?aires Résultat