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Formation leanmanagement yb acpe

? ACPE inc Lean Six Sigma Introduction Yellow Belt Type CAperçu Objectifs d ? apprentissage Ce cours porte sur les concepts clés du Lean Management tel que les principes fondamentaux l ? élimination du gaspillage les besoins du client les outils Lean ainsi que l ? introduction de bonnes pratiques pour avoir du succès ? ACPE inc Aperçu des concepts Lean et Six Sigma Se familiariser avec les types de gaspillage Découvrir les Piliers du système Toyota Comprendre les Principes Clés non-négociables du Lean et les comportements associés Se familiariser avec quelques outils du Lean Découvrir la gestion au quotidien CIntroduction au Lean Toyota Six Sigma PDCA Résolution de problèmes Valeur ajoutée Co ?re à outils Satisfaire les besoins du client Cha? ne de valeurs Systèmes de ux tirés et poussés ? ACPE inc Les gens d ? abord Le ième gaspillage Valeurs Toyota Courbe de Bradley Paradigmes Élimination des gaspillages Valeur ajoutée Attentes Correction d ? erreurs Inventaires Surproduction Manutention super ue Déplacements et Transport Procédés inutiles CQu ? est-ce que le Lean Six-Sigma Dé ?nition Une série d ? outils et de techniques puissantes pour optimiser l ? entreprise et améliorer l ? e ?cacité Une manière de penser et de se comporter Les attitudes Lean et leurs comportements sont la fondation d ? une culture de performance et d ? amélioration continue Une partie du rôle de chaque employé et la fonction première des leaders pour améliorer l ? entreprise Une structure rigoureuse qui permet de passer de la stratégie à l ? exécution Dé ?nir les priorités et lier les actions aux valeurs Aligner les activités et les cibles dans un plan d ? action Encourager les gens à utiliser des méthodes reconnues pour augmenter l ? e ?cacité et l ? e ?cience dans la résolution de problèmes Assurer le suivi de nos progrès ? ACPE inc CQu ? est-ce que le Lean et Six-Sigma Origine et Évolution Gestion scienti ?que Production à la chaine F Taylor Études de temps et mouvements Henry Ford Analyse du travail Gestion de la qualité totale Méthode statistique de Deming Standardisation des EprlioWduhitnsey ? ACPE inc Toyota Production System ? TPS La philosophie de production Lean basée sur le TPS Impliquer chacun à éliminer les gaspillages CQu ? est-ce que le Lean et Six-Sigma Origine et Évolution Sigma Développée par Motorola et adaptée par General Electric Alors que les deux philosophies s ? adaptent et évoluent ils s ? échangent des principes et des outils pour devenir fortement complémentaires - Approche ??Gestion de projet ? Le Lean Six-Sigma est aujourd ? hui encore une approche par projet mais les gens formés utilisent les ? ACPE inc outils et techniques dans leur travail quotidien CQu ? est-ce que le Lean et Six-Sigma Origine et Évolution Lean Motivation Le Lean peut aussi être déployé séparément a ?n de d ? impliquer chacun à l ? amélioration continue ? Six-Sigma DMAIC La philosophie Six-Sigma est un approche descendante utilisant la méthode DMAIC