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Cadre de reference e o a e sc eco

Sciences économiques Economie organisation administrative des entreprises I- Programme ère PARTIE LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE Contenus - Notion de stratégie - Nécessité d ? une stratégie pour l ? entreprise - - - Les ?nalités économiques - - - Les ?nalités sociales Recommandations et Précisions Eléments du programme faisant l ? objet d ? évaluation en examen national - Dé ?s la mondialisation le progrès technique l ? environnement écologique l ? énergie Dé ?nition de la stratégie d ? entreprise - - Notion de ?nalité Rentabilité création de valeur augmentation du pro ?t et des parts Longévité survie croissance indépendance - - Finalités sociales politique sociale distribution de revenus Finalités sociales sociétales protection de l ? environnement l ? entreprise citoyenne ? respect de l ? éthique - Dé ?s la mondialisation le progrès technique l ? environnement écologique l ? énergie Dé ?nition de la stratégie d ? entreprise - - Notion de ?nalité Rentabilité création de valeur augmentation du pro ?t et des parts Longévité survie croissance indépendance - - Finalités sociales politique sociale distribution de revenus Finalités sociales sociétales protection de l ? environnement l ? entreprise citoyenne ? respect de l ? éthique ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? cne men gov ma - ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? - ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?- ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? C - La plani ?cation stratégique - - Dé ?nition de la plani ?cation stratégique - Dé ?nition Les outils de la plani ?cation prévision prospective Les caractéristiques de la plani ?cation la durée ou l ? horizon le champ et la démarche - - Mise en place de la plani ?cation stratégique - - - Le diagnostic - - - Le plan stratégique - - - Les plans opérationnels - - - Les budgets - - Dé ?nition et place du diagnostic dans le processus de plani ?cation Distinction diagnostic interne et externe - - Dé ?nition et lien avec le diagnostic - - Dé ?nition et lien avec le plan stratégique - - Dé ?nition et rôle des budgets Schéma récapitulatif du processus de plani ?cation intégrant la phase de contrôle et la rétroaction Avantages et limites de la plani ?cation - - Dé ?nition et place du diagnostic dans le