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Carrefour rapport annuel 2017 fr 1

Carrefour DEVENIR LE ? LEADER DE LA TRANSITION ALIMENTAIRE POUR TOUS Interview du Président-Directeur Général Carrefour la transition alimentaire pour tous une ambition au service des clients ?? De nouveaux principes de fonctionnement ?? Un groupe international ancré localement ?? Une gouvernance renforcée ?? Des savoir-faire uniques S ? engager pour la ? qualité alimentaire ?? Les attentes nos engagements ?? Être le référent des produits frais ?? S ? imposer comme le leader de ? la ? démocratisation du bio ?? Agir au quotidien pour la ? sécurité ? alimentaire ?? Faire des produits Carrefour le fer de ? lance de la qualité ?? Sensibiliser et former à la qualité Repères ?? Panorama ?nancier ?? Panorama boursier ?? Conseil d ? administration ?? Panorama RSE ?? Fondation Carrefour Créer un univers omnicanal de ? référence ?? Les attentes nos engagements ?? Redynamiser les hypermarchés ?? Investir dans les formats de conquête ?? P roposer une expérience digitale unique et des services innovants ?? Améliorer l ? expérience client omnicanale Partout dans le monde les clients attendent davantage ? de ? services en faveur d ? une alimentation de qualité qui préserve leur envie de bien manger leur ? santé et ? leur mode de vie Au croisement des enjeux économiques sociaux sanitaires et environnementaux Carrefour veut devenir le leader mondial de la transition alimentaire pour tous Une ? ambition nouvelle qui ? à l ? heure du digital et de la mondialisation s ? appuie sur un ? engagement fort Celui de refonder le modèle au service du mieux-manger du goût et d ? une alimentation de ? qualité à prix raisonnable pour tous Avec l ? ensemble des collaborateurs et tous les acteurs de la cha? ne alimentaire Carrefour veut ? agir ? et porter ce dé ? majeur du XXIe ? siècle en ? France comme dans tous les pays o? le ? Groupe opère Pour répondre aux nouvelles attentes guider les ? choix faciliter l ? accès aux ? produits sains C ? est l ? enjeu du plan de transformation Carrefour ? C ARREFOUR ?? INTERVIEW DU PRÉSIDENT-DIREC TEUR GÉNÉR AL Par notre maillage notre proximité au quotidien avec ? des millions de clients par les services que nous inventons et développons par notre accessibilité prix par les choix que nous faisons sur notre o ?re nous avons les moyens de devenir le leader mondial de la transition alimentaire pour tous ? Alexandre Bompard Président-Directeur Général du ? groupe Carrefour Vous êtes arrivé à la tête de Carrefour il y a quelques mois Quelle est votre analyse ? Vous le savez Carrefour est une entreprise d ? une puissance hors norme près de ? collaborateurs avec des savoir-faire uniques plus de ? magasins dans pays un leadership mondial en alimentaire et une marque reconnue par tous L ? enseigne s ? est construite sur un concept de rupture en portant l ? un des combats majeurs du XXe siècle celui de ? la ? démocratisation