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Ce que les responsables de l x27 audit interne devraient savoir des attentes des parties prenantes

TOP TONE at the POWERED BY Numéro Août Fournir aux cadres supérieurs aux conseils d ? administration et aux comités d ? audit des informations concises sur des sujets liés à la gouvernance Ce que les responsables de l ? audit interne devraient savoir des attentes des parties prenantes Les dirigeants les administrateurs et les membres de comités d ? audit reçoivent régulièrement des recommandations quant à leurs attentes à l ? égard de l ? audit interne et aux modalités d ? une collaboration e ?cace En revanche les recommandations allant dans l ? autre sens c ? est-à-dire des dirigeants vers les responsables de l ? audit interne ne sont pas aussi nombreuses Du moins elles ne l ? étaient pas avant la publication du rapport CBOK Common Body of Knowledge de la Fondation de l ? audit l ? interne de l ? IIA intitulé Conseils dispensés par les parties prenantes à l ? attention des responsables de l ? audit interne ? Dans le cadre de l ? enquête CBOK de nombreux dirigeants et administrateurs du monde entier travaillant en étroite collaboration avec les auditeurs internes ont été interrogés Il leur a été demandé d ? indiquer comment les responsables de l ? audit interne peuvent améliorer leur performance individuelle diriger une équipe d ? audit interne qui vise l ? excellence et contribuer à la réussite de leur organisation Leurs avis ont mis en lumière des compétences ?gurant probablement déjà sur la liste des responsables de l ? audit interne consciencieux et aspirant à être des conseillers de con ?ance ? ? Conna? tre l ? organisation ? ? Être un leader ? ? Comprendre et gérer les priorités et les demandes ? ? Encourager un comportement éthique Ces propositions ne sont pas à prendre comme étant des options Bien au contraire la plupart des personnes interrogées ont clairement exprimé que selon elles la performance du responsable de l ? audit interne peut aussi bien conduire à la réussite qu ? à l ? échec de l ? organisation Sachant que le succès de l ? organisation est en jeu tout responsable de l ? audit interne devrait prendre leurs conseils très au sérieux Conna? tre l ? organisation A ?n de ma? triser cette compétence le responsable de l ? audit interne et la fonction d ? audit interne doivent se considérer comme faisant partie intégrante des activités de l ? organisation Ils doivent développer une compréhension approfondie de la stratégie du secteur d ? activité des principaux risques des opérations et de la culture de l ? organisation Très souvent la connaissance de l ? organisation débute par une compréhension des motivations de la direction générale et du Conseil Quels sont leurs besoins Quels pressions et objectifs in uencent leur mode de ré exion Une fonction et un responsable de l ? audit interne avisés placeront ces sujets incontournables en tête de leurs priorités et détermineront comment ils peuvent contribuer à répondre à