Cesag codex audit achats 2015

Centre Africain d ? Etudes Supérieures en Gestion Jean Baptiste F DIENE Expert comptable agrée Auditeur interne CESAG Audit des achats - Avril Mise à jour Page CSOMMAIRE PREAMBULE I DEFINITIONS ET GENERALITES Achats Approvisionnements Audit Contrôle Interne Processus et risques - PLACE DES ACHATS DANS L ? ENTREPRISE - Processus transversal - Importance selon la taille de l ? Entreprise Classi ?cation traditionnelle - Importance par les actifs générés - Importance dans la marche de l ? Entreprise SYSCOA et processus Achats Importance dans la productivité - ORGANISATION ET SUPPORT DU PROCESSUS - Les acteurs - Les opérations ou sous-procédures - Le manuel de procédures - ANALYSE DU CONTROLE INTERNE DES ACHATS - Plan d ? approche Description du système Dé ?nition des objectifs d ? audit Identi ?cation des risques Tableau d ? analyse - Rapport d ? orientation - Véri ?cation des contrôles - Rapport sur le contrôle interne - CONTROLE DES COMPTES - Immobilisations corporelles - Stocks - Fournisseurs - Achats CESAG Audit des achats - Page Page CCESAG AUDIT DES ACHATS Préambule A salaire et avantages égaux si l ? on vous proposait un poste de Directeur des Ressources Humaines et un poste de Directeur des Achats hormis les paramètres de compétence et d ? expérience ne seriez vous pas tenté de choisir le second Un sondage e ?ectué lors d ? ateliers ou de séminaires a démontré que l ? on répond souvent par l ? a ?rmative à cette question Pourquoi la fonction d ? achats et de gestion de stocks attire t-elle plus que la fonction de gestion des humains ? Il est vrai que gérer des stocks semble autrement plus aisé que de gérer des individus avec toute la problématique de leurs caractères mentalités et psychologies De surcro? t la fonction de Directeur des Achats o ?re l ? opportunité d ? un carnet d ? adresses intéressant ? Bouvier Les relations qu ? implique cette fonction constituent un large éventail de connaissances et d ? opportunités de toutes sortes Elle ouvre sur un monde ou les us et coutumes ? et autres modus vivendi ? plus ou moins tolérés selon les milieux et les environnements sociaux procurent à l ? individu des richesses additionnelles souvent plus importantes que ne peut lui procurer son seul salaire Ainsi est-il aisé de comprendre que les risques et faiblesses dans un système d ? achats notamment sur le plan de l ? éthique aient des conséquences plus importantes et plus immédiates que celles qui découleraient de la fonction de gestion des ressources humaines D ? expérience nous savons que les risques d ? absence de contrôle interne notamment dans les grandes entreprises industrielles sont exacerbés dès qu ? il s ? agit des processus achats ? et stocks ? Ce fait est dû en grande partie à la complexité des opérations et à l ? intérêt particulier que peuvent susciter l ? objet de ces opérations marchandises et les perspectives de gains supplémentaires commissions

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  • Publié le Fev 16, 2022
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