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MADANI MOHAMED MÉTHODE DE RÉDACTION D'UN MÉMOIRE DE RECHERCHE Magistère Master CSOMMAIRE AVANT-PROPOS INTRODUCTION CHAPITRE LES ATTENDUS DU MÉMOIRE DE RECHERCHE CONTENUS ET OBJECTIFS CHAPITRE LE CHOIX DU THÈME CHAPITRE L'ORGANISATION SE PRÉPARER POUR ATTEINDRE LE BUT C C C CCHAPITRE L'ORGANISATION Se préparer pour atteindre le but CLe sujet est donc bien identi ?é Mais la construction de l'objet qui implique la dé ?nition précise du thème et l'élaboration d'une problématique spéci ?que ne poura se faire qu'au cours du processus de la recherche L'épreuve de la préparation du mémoire passe par cet impératif dont la concrétisation obéit à un certain nombre de conditions En premier lieu l'étudiant doit montrer beaucoup de caractère En e ?et un minimum de courage et de ténacité s'impose sinon le risque est grand de voir le projet prévu s'arrêter à tout moment Dans cette situation plus que jamais le jeune chercheur doit se constituer en tant qu'acteur orienté vers le but qu'il s'est assigné la rédaction d'un mémoire de qualité La dynamique ainsi enclenchée commande ensuite une capacité d'endurance du porteur du projet face aux di ?cultés de toutes sortes qui ne vont pas manquer de surgir Tendu vers la ?nalité recherchée l'étudiant doit faire preuve de persévérance dans un contexte et un environnement qui peuvent être défavorables Par exemple certaines situations marquées par la rétention de l'information de celui qui la détient ne sont pas à exclure notamment dans les sociétés de type autoritaire ou dominées par le phénomène de la corruption Dans ce cas il est nécessaire de s'adapter et de trouver des alternatives In ?ne un tel engagement nécessite un sens aigu de l'organisation qui représente un actant caché de prime abord pour le chercheur inexpérimenté mais qui reste toutefois incontournable pour la réussite de n'importe quel projet notamment scienti ?que En e ?et cet ingrédient représente un levier e ?cient permettant l'optimisation de l'ensemble des ressources présidant à la mise en oeuvre e ?ective du projet espace de travail gestion du temps disponible démarche choisie planning d'exécution et outils mobilisés Dès le départ le travail envisagé ne pourra nullement se concevoir sans la mise en place e ?ective d'une démarche organisée et l'application d'une méthode rigoureuse et cohérente Même si dans le détail des di ?érentes opérations engagées il sera nécessaire d'a ?ner au fur et à mesure le contenu des résultats obtenus il n'en demeure pas moins qu'il est A la di ?érence du concept d'acteur qui se limite aux intervenants humains le vocable d ? actant est plus large et intègre également les êtres et les choses participant à un système d ? action ou projet en acte Ainsi concepts ou entités métaphysiques institutions ou formes organisationnelles jouent un rôle décisif dans le déroulement d ? une dynamique réelle Par exemple la rédaction de la problématique prévue dans le plan initial ne pourra être ?nalisée qu ? à la suite d ? un travail conséquent de recherche Cnécessaire d'avoir une vision générale au début du déroulement des