Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Chapitre 1 travail en equipe a10

Notes de cours Chapitre Le travail en équipe aspects humains et aspects techniques Édition Automne Méthodologie de design en ingénierie GSC Daniel Dupuis Faculté des sciences et de génie Université Laval Faculté des sciences et de génie C CChapitre ?? Le travail en équipe aspects humains et aspects techniques GSC Quand nous nous mettons à la t? che d'analyser la persona nous détachons nous soulevons le masque et découvrons que ce qui semblait être individuel était au fond collectif ? Carl Gustav Jung ii CChapitre ?? Le travail en équipe aspects humains et aspects techniques GSC OBJECTIFS SPÉCIFIQUES INTRODUCTION CONDITIONS D ? EXISTENCE D ? UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL VISION COMMUNE LES RELATIONS INTERPERSONNELLES COMPRENDRE LES GENS LES DIFFÉRENTS TYPES DE PERSONNALITÉ Préférences de personnalités LES BARRIÈRES À LA PARTICIPATION LES DIFFÉRENTS COMPORTEMENTS DE GROUPE RÉUNION DE TRAVAIL RÔLE ET FONCTION DES PARTICIPANTS Animateur Secrétaire Participants PRÉPARATION DE LA RÉUNION Justi ?cation de la tenue d ? une réunion Dé ?nition des objectifs Sélection des participants Préparation de l ? ordre du jour Organisation matérielle DÉROULEMENT DE LA RÉUNION Démarrage Progression ? Clôture DOCUMENTS DE TRAVAIL Ordre du jour Compte rendu CONCLUSION RÉFÉRENCES iii C CChapitre ?? Le travail en équipe aspects humains et aspects techniques GSC Objectifs spéci ?ques Au terme de ce module l ? étudiant aura ? Développé les habiletés reliées au travail en équipe Plus précisément il sera en mesure de ? Reconna? tre les conditions d ? existences d ? une équipe de travail ? Distinguer les di ?érents types de personnalités à l'intérieur d'une équipe de travail et s ? adapter en conséquence ? Distinguer les rôles et fonctions des intervenants dans une équipe de travail ? Organiser et tenir des réunions d'équipe CChapitre ?? Le travail en équipe aspects humains et aspects techniques GSC Introduction Travailler en équipe n ? est pas une t? che des plus simples Et même si posséder des connaissances de bases sur la préparation et la gestion d ? une réunion de travail est une condition nécessaire pour assurer le succès des activités entreprises par une équipe de travail il n ? en demeure pas moins que cette condition est non su ?sante Plus souvent qu ? autrement le succès d ? une équipe de travail dépend davantage de la qualité des interactions entre les membres et de la loyauté des participants envers l ? équipe que de la ma? trise de certaines connaissances techniques A ?n de bien comprendre o? se dirige une équipe de travail il est essentiel de comprendre d ? o? elle vient quels en sont les fondements et les motivations À cet e ?et la première section de ce document porte sur les conditions d ? existence d ? une équipe de travail La seconde section permet de comprendre certains aspects humains du travail en équipe en insistant sur les types de personnalités et les comportements à l ? intérieur d ? une équipe de travail et sur les facteurs qui in uencent