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Control de gestion et audit jeudi

Contrôle de Gestion Audit AISSAT Cprogramme Le Prof absent Le Prof absent h avec boukhmmis le Dé ?nition Rôle Processus Les Outils de Contrôle de Gestion la Comptabilité Générale - la Comptabilité Analytique - la Gestion Budgétaire - le Benchmarking - le Tableau de Bord Audit Dé ?nition - Audit Interne - Audit Externe - Comment mener une opération d ? Audit C Dé ?nition Qu est ce que le contrôle D ? après le dictionnaire C ? est La véri ?cation de la validité ou de la légalité de quelque chose La surveillance attentive de la qualité ou du fonctionnement d ? un produit d ? une machine ou d ? un système La ma? trise de soi ou de quelque chose La domination exercée sur quelqu ? un ou quelque chose Dé ?nition du Contrôle de Gestion C ? est un ensemble d ? actions de documents de procédures visant à aider la direction générale et les responsables opérationnels à Ma? triser Atteindre La Gestion des Objectifs Problématique du Contrôle de Gestion Le CDG est construit pour aider le manager à ma? triser son domaine de responsabilité par a la dé ?nition et l ? atteinte des objectifs b l ? intermédiaire d ? autres personnes Donc il doit Gérer l ? avenir Animer mobiliser ? Comment le CDG contribue-t-il A répondre aux besoins des Managers ? Dé ?nir atteindre des objectifs en organisant le système d ? information de gestion le cycle de plani ?cation budgétisation le suivi le budget est toujours prévisionnels c ? est le court terme ? A travers l ? action d ? autres personnes C en dé ?nissant pour les autres centres de responsabilités et les processus des couples ressources résultats en mesurant ex-post après les contributions de chacun aux résultats en organisant la décentralisation pour la réactivité et la gestion stratégique ? le CDG des Moyens et Des Outils Le CDG c ? est en fait la création d ? un cadre et des outils devant permettre à ? ? l ? ensemble des fonctions d ? une entreprise de travailler d ? une façon cohérente et e ?ciente Il repose sur deux moyens Techniques Comptabilité Générale Comptabilité Analytique Analyse des Ecarts ? Relationnel Aider motiver faire participer le personnel aux choix des objectifs Les aspects les plus utilisables du CDG sont l ? établissement des budgets leurs contrôles et l ? information des responsables par l ? élaboration des tableaux de bords Remarque le CDG est un processus continu et permanent avant pendant après le système d ? information dans une entreprise englobe procédures - relations - l ? organisation comptable - la qualité du système d ? information inventaire permanent le tableau de bord aide le manager à juger une situation ? les Mouvements du Contrôle Rétroaction Plani ?cation Production Réalisation Avant Proactif A priori Objectifs du CDG pendant concurrent concomitant après réactif a posteriori C Ma? triser la Gestion d ? une entité Analyser les contraintes et les