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Controle interne coso et si

Sommaire Introduction Généralité sur le contrôle interne Contexte et principes du contrôle interne Les composantes du contrôle interne Les objectifs du contrôle interne L ? interaction entre Contrôle interne et Système d ? information Conclusion CIntroduction Il existe de multiples dé ?nitions du contrôle interne une des plus anciennes est celle de B Fain et V Faure Le contrôle interne consiste en une organisation rationnelle de la comptabilité et du service comptable visant à prévenir tout au moins à découvrir sans retard les erreurs et les fraudes Elle date de Celle qui aujourd'hui fait référence est celle du COSO Le contrôle interne est un processus mis en ?uvre par l'organe de direction c'est-àdire la direction générale les dirigeants et le personnel d'une organisation destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants réalisation et optimisation des opérations ?abilité des informations ?nancières respect des lois et réglementations en vigueur Cette dé ?nition n'est pas parfaite mais elle a le mérite de dé ?nir le contrôle interne comme un processus et elle précise qu'elle a pour but de mettre la notion d'assurance raisonnable concernant les opérations Par contre elle ne prend pas en compte la notion de gestion des risques qui a été prise en compte dans COSO Mais surtout elle ne fait pas référence à l'état des pratiques ni aux processus de l'entreprise Cette dé ?nition a été largement reprise comme dans le cadre de référence de l'AMF Le contrôle interne est un dispositif de la société dé ?ni et mis en ?uvre sous sa responsabilité Il comprend un ensemble de moyens de comportements de procédures et d ? actions adaptés aux caractéristiques propres de chaque société qui contribue à la ma? trise de ses activités à l ? e ?cacité de ses opérations et à l ? utilisation e ?ciente de ses ressources et doit lui permettre de prendre en compte de manière appropriée les risques signi ?catifs qu ? ils soient opérationnels ?nanciers ou de conformité La multiplicité des dé ?nitions de la notion de contrôle interne est due à la variété des préoccupations des di ?érents intervenants cela dépend du métier du secteur d'activité des crises rencontrées Il est certain que la vision du commissaire aux comptes est assez di ?érente de celle de l'auditeur interne du dirigeant ou du consultant en stratégie CIl est important de voir qu'on est progressivement passé de la lutte contre la fraude à une démarche plus large très proche de la gouvernance Mais ces dé ?nitions ne sont pas complètes car elles précisent le comment mais ne disent pas le pourquoi On peut raisonnablement considérer que le contrôle interne est un processus permettant de s'assurer que les opérations de l'entreprise se déroulent en appliquant des bonnes pratiques notamment celles concernant le management et le fonctionnement de ses principaux processus La notion de bonne pratique est fondamentale Elle est au c ?ur de toutes ces démarches C'est ce que tout professionnel expérimenté sait qu'il devrait mettre en ?uvre mais