Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Coordination emploi formation

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE Honneur - Fraternité - Justice MECANISME OPERATIONNEL DE COORDINATION ENTRE LES INSTITUTIONS EN CHARGE DES QUESTIONS D ? EMPLOI ET DE FORMATION Rapport révisé KOUADIO BENIE MARCEL Consultant International Mail beniemarcel yahoo fr Janvier CRésumé exécutif Objectifs et démarche méthodologique Dans l ? optique d ? utiliser rationnellement les ressources a ?ectées à la question de l ? emploi et de la formation il est apparu nécessaire de renforcer cette synergie d ? action entre les di ?érentes structures publiques en vue de renforcer leur e ?cacité Par conséquent le Gouvernement de la Mauritanie avec l ? appui du PNUD a décidé de faire réaliser une étude à l ? e ?et de dé ?nir un mécanisme opérationnel de coordination entre les institutions en charge des questions d ? emploi Pour atteindre un tel but la démarche méthodologique a consisté à i faire des recherches documentaires ii organiser des entretiens avec les principaux responsables des institutions chargées de l ? emploi iii mettre ceux-ci en mission d ? étude auprès de leurs homologues du Mali et la Tunisie à l ? e ?et d ? être édi ?és de l ? expérience de ces deux pays et iv valider les principaux résultats de l ? étude au cours d ? un atelier Fondements de l ? élaboration de mécanismes de coordination Cette étude permet de retenir que la décision du Gouvernement Mauritanien de mettre en place des mécanismes opérationnels de coordination entre les institutions en charge des questions de l ? emploi et de la formation est motivée par trois éléments à savoir i la multitude des acteurs entra? nant le chevauchement de leurs missions et activités ii l ? éparpillement des ressources ?nancières allouées à la politique de l ? emploi et iii l ? insu ?sance des résultats des acteurs publics liée à leur manque de synergie d ? action Typologie actuelle des mécanismes de coordination L ? étude révèle également que les mécanismes actuels de coordination des acteurs publics interviennent à quatre niveau i au niveau interne Comité de pilotage Comité d ? orientation et d ? orientation Comité d ? orientation de suivi Convention de partenariat ii au niveau ministériel Directions centrales Lettre de mission iii au plan interministériel Comité Interministériel et iv au niveau national Conseil national du Travail de l ? Emploi et de la Sécurité Sociale Conseil National de la Formation Technique et Professionnelle du Conseil Supérieur pour l ? Emploi la Formation et le Travail Opportunités et forces des mécanismes de coordination Pour traduire la volonté de rendre plus opérationnel et plus dynamique ces mécanismes actuels de coordination et de collaboration entre les institutions en charge des questions d ? emploi et de formation des décisions des structures et des activités sont prévues Il s ? agit notamment de i la capitalisation des suggestions faites par la Stratégie Nationale de l ? Emploi de ii la valorisation de la dynamique de la relation emploi-formation dans les attributions du