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Cours complet ie INTRO Beaucoup d ? entreprise cherche l ? info et beaucoup d ? administration qui cherche à en donner La traduction de l ? IE Analyse un article de presse - Cartographier une situation - Décrypter une stratégie Savoir quel savoir-faire il

INTRO Beaucoup d ? entreprise cherche l ? info et beaucoup d ? administration qui cherche à en donner La traduction de l ? IE Analyse un article de presse - Cartographier une situation - Décrypter une stratégie Savoir quel savoir-faire il faut protéger Ce n ? est pas nous qui marquons le tempo c ? est une question d ? adaptation a l ? actu de l ? entreprise Gestion de crise question en export gestion de marché etc Choix du thème Cherche à vendre a trouver du bon sens et pragmatique Méthode un peu plus pratique ? de l ? approche de la gestion de l ? information Exemple de méthodes proposées - Analyser un article de presse Le cout d ? info cout abonnement cout de temps cout informatique - cout de la non information Coût de la non information perte de marché perte d ? opportunité etc La valeur d ? une information elle a une valeur d ? utilité et d ? échange En termes de rendement quand il s ? agit d ? un brevet rapport cout béné ?ce mais pour un concurrent avec un nouveau produit c ? est di ?cilement quanti ?able Expl au quotidien on collecte infos Vous allez en utiliser Le plus souvent on ne garde que les infos les plus utiles donc les autres vont être des valeurs d ? échange pour mes collègues mon réseau Malheureusement dans une entreprise on est plutôt individualiste que collectiviste Le pb des entreprises qui sont en collectivité et qui ont le même client savent que cette situation est nécessaire mais n ? ont pas pour habitude de partager leurs besoins Expl entreprises qui mettent en commun leur inutilité Si ils vont dans cette logique de concurrence dans l ? optique de ne pas partager son info même inutiles sont amenées a disparaitre CLa coopération est le fruit d ? une contrainte Elles devront se mutualiser les informations ces infos sont perçues comme des consommables Le concurrent a n ? existe pas En suite voir au niveau des autres secteurs Etape entre nous Étape et avec les partenaires Étape mes futurs partenaires la stratégie collective permet d ? améliorer le produit les partenaires les clients et le nouveaux marchés certes elles sont concurrentes ?? les entreprise- mais elles ne peuvent pas le faire toute seul et Ont besoin de ce type de processus pour améliorer la situation du marché et de s ? y adapter La veille Les besoin d ? info pour la structure via les di ?érentes sources internet ?? comment s ? en servir au mieux La notation di ?érentes piste à exploiter plus tard Dé ?nition de la veille une technique d ? acquisition de stockage et d ? analyse des informations relatives à l ? environnement concurrentiel technique réglementaire au commercial de l ? entreprise Une composante essentielle d ? une démarche globale d ? intelligence économique Histoire Au IIIème siècle Sun TZU parle de l ? essence