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Cours de gestion des projets cycle des ingenieurs des travaux de telecommunications 3 annee 2

REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix - Travail - Patrie REPUBLIC OF CAMEROON Peace ?? Work ?? Fatherland MINISTERE DES POSTES ET TELECOMMUNICATIONS --------------- ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES POSTES DES TELECOMMUNICATIONS ET DES TECHNOLOGIES DE L ? INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION --------------- MINISTRY OF POSTS AND TELECOMMUNICATIONS --------------NATIONAL ADVANCED SCHOOL OF POSTS TELECOMMUNICATIONS AND INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES --------------- DIVISION GESTION EXPLOITATION Cours de gestion des projets Cycle des Ingénieurs des Travaux de Télécommunications ème Année Cours dispensé par Pierre Alain YOUMBI Inspecteur Principal des P T DEA en Economie Monétaire et Bancaire DESS en Gestion Financière et Bancaire Expert Consultant en Evaluation des Projets Project Management Professionnal PMP certi ?ed Tel Email pieralayo yahoo fr Décembre Cours de Management des Projets ENSPT Décembre dispensé par Pierre Alain YOUMBI Page CPlan du cours CHAPITRE I CONCEPTS DE BASE I Dé ?nitions A- Un projet Dé ?nition Les caractéristiques du projet Les contraintes du projet B- Un programme C- Un portefeuille D- Le management de projet E- Projet et opérations F- Le suivi et l ? évaluation Le suivi ou monitoring o? en est le projet Le contrôle comment corriger L ? évaluation II Le cycle de vie d ? un projet CHAPITRE II ?? LES ETAPES DU MONTAGE D ? UN PROJET DE DEVELOPPEMENT I ?? L ? IDENTIFICATION DU PROJET A L'analyse préparatoire ou étude du contexte B L ? analyse des besoins a Les acteurs de l ? analyse des besoins b Étapes pour analyser le besoin c Les outils d ? analyse C L ? analyse des problèmes D L'analyse des objectifs ou de la situation voulue Déterminer les objectifs de votre projet Comment dé ?nir vos objectifs spéci ?ques E Choix d ? une stratégie F L'analyse des parties prenantes II LA PLANIFICATION DU PROJET A Construction de la logique du projet La première colonne du CL la logique d'intervention La deuxième colonne du CL Les Indicateurs Objectivement Véri ?ables IOV La troisième colonne du CL Les Sources et Moyens de Véri ?cation SMV La quatrième colonne du cadre logique Les risques et hypothèses Appréciation du cadre logique B Modalités de mise en ?uvre du projet Check-list pour la préparation d'un calendrier d'activités Estimer le budget de votre projet C Quelques logiciels de gestion des projets D Quelques techniques et outils de collecte des données L'enquête L'entretien ou interview L ? entrevue L'entretien non structuré style conversation Cours de Management des Projets ENSPT Décembre dispensé par Pierre Alain YOUMBI Page C L'entretien semi-structuré avec guide d ? entretien L'entretien ouvert standardisé Le focus groups Les techniques d ? entretien de groupe non focus groups L'observation directe L ? observation participante L ? observation non structurée L ? observation structurée La recherche bibliographique CHAPITRE III - LA CREATION D ? ENTREPRISE I L ? ETUDE DE MARCHE OU DE FAISABILITE COMMERCIALE A L ? analyse de l ? o ?re ou de la concurrence Evaluation des positions concurrentielles Le benchmarking B L ? analyse de la clientèle Les