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La Gestion des Ressources Humaines Pr Jalila Ait soudane Pr Jalila Ait soudane ? Introduction Plan ? Chapitre L'historique et l'importance de la GRH ? Chapitre La fonction RH ses fonctions et missions ? Chapitre Le recrutement ? Chapitre La formation Pr Jalila Ait soudane Bibliographie Thévenet M et al Fonctions RH Politiques métiers et outils des ressources humaines e édition Pearson Education Jean ??Marc Le Gall La Gestion des Ressources Humaines coll Que sais-je Cadin et al Gestion des ressources humaines Dunod Weiss et al Ressources humaines Editions d ? organisation Peretti Ressources Humaines Vuibert gestion ème édition Gomez-Meija Balkin et Cardy Managing human resources Prentice Hall ème édition Guerrero Les outils des RH Dunod Dietrich A Pigeyre F La Gestion des Ressources Humaines La Découverte Coll Repères La? titia Lethielleux L ? essentiel de la Gestion des Ressources Humaines Gualino éditeur Pr Jalila Ait soudane Introduction Pr Jalila Ait soudane Survol chronologique de l ? évolution de la GRH Début d u XXe S Modèle traditionnel Modèle des GRH relations humaines c ? est la période des GSRH F du personnel - F de support des autres F de l ? organisation - Rôle administratif ??RH coût à minimiser progrès techniques la ??La FRH c ? est prendre Concurrence en compte les stratégies le dvp des RH - besoin du P quali ?és Individuelles les R ELTON MAYO d ? une exibilité et d ? une Tendance à l ? individuali- la Théorie de la Réactivité des RH sation de la GRH motivation -La nécessité de dépasser -Gérer plus près la situation ? -La structuration le M Taylorien l ? in uence réelle des individus dans des fonctions du modèle Japonais dvp Une perspective ??RH n ? est pas un du management participatif d ? employabilité coût à minimiser culture de l ? E SE décentra -C ? est l ? introduction de la Rôle psychologique des décisions cercle de Q Formation des ??C ? est l ? ère des managers innovations sociales Managers de proximité - Rôle stratégique Un gestionnaire Management Evo Scienti ?que Mouvement des RH G RH De la - contrôle discipline L ? homme motivé La RH une richesse GRH L ? encadrement Taylorisme Travaille mieux qu ? il convient Taylorisme décrisPpr éJa lila Ait soudane d ? optimiser Gestion des personnes L ? individualisation de La GRH Phases d ? évolution de la fonction du personnel Les patrons des entreprises - Les managers management stratégique puis les coaches - ?? Aujourd'hui Service paie service de personnel Phase d ? administration Relations Relations sociales humaines Ressources humaines Phase de gestion Phase de développement Pr Jalila Ait soudane C Chapitre L'historique et l'importance de la Gestion des Ressources Humaines Chapitre L'historique et l'importance de la Gestion des Ressources Humaines - les di ?érentes phases de l ? évolution de la fonction du personnel Phase Avant les années L ? intelligence est chassée des ateliers et des usines Il ne reste plus que des bras sans