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Cours de maintenance des systemes de production

LICENCE MAINTENANCE INDUSTRIELLE Cours de Maintenance des Systèmes de Production Doctorant en Génie Industriel et Maintenance Ingénieur de Recherche à l ? Institut de Recherche en Sciences Appliquées et Technologiques Madjoyogo Hervé SIRIMA E-mail madjoyogo yahoo fr hervemadjoyogo gmail com Tél Ecole Supérieure Polytechnique Excelle ESUPEX Burkina Faso Ouagadougou SIRIMA Madjoyogo Hervé CTable des matières Chapitre I Pré requis sur la maintenance Chapitre II Diagnostic des systèmes de production Chapitre III Maintenance des équipements mécaniques et uidiques Chapitre IV Maintenance et sécurité Travaux dirigés SIRIMA Madjoyogo Hervé CChapitre I Pré requis sur la maintenance Introduction La fonction maintenance engendre un chi ?re d ? a ?aire industrielle mais se trouve toujours sous-estimée et sa productivité négligée Cette fonction se dote de spécialistes dont la quali ?cation est de plus en plus élevée et ceci dans des disciplines diverses Elle possède ses méthodes spéci ?ques et des outils de plus en plus sophistiqués L ? implantation d ? un service de gestion de maintenance avec une fonction méthode intégrée va permettre un management de la maintenance l ? utilisation de méthodes de maintenance permettant une plani ?cation des t? ches de maintenance la mise en place de ressources adaptées en particulier la formation et la quali ?cation des hommes en fonction des systèmes utilisés la gestion des interfaces avec les autres entités de l ? entreprise SIRIMA Madjoyogo Hervé CI Généralités sur la fonction maintenance Dé ?nition Selon la norme NF-EN la maintenance est l ? ensemble de toutes les actions techniques administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise Terminologie Stratégie de maintenance méthode de management utilisée en vue d'atteindre les objectifs de maintenance Management de la maintenance toutes les activités des instances de direction qui déterminent les objectifs la stratégie et les responsabilités concernant la maintenance et qui les mettent en application par des moyens tels que la plani ?cation la ma? trise et le contrôle de la maintenance l'amélioration des méthodes dans l'entreprise y compris dans les aspects économiques SIRIMA Madjoyogo Hervé CObjectifs de maintenance buts ?xés et acceptés pour les activités de maintenance Ces buts peuvent comprendre par exemple la disponibilité les coûts la qualité du produit la protection de l'environnement la sécurité Logistique de maintenance ressources services et moyens de gestion nécessaires à l ? exécution de la maintenance La logistique de maintenance peut inclure par exemple le personnel les équipements d ? essai les ateliers les pièces de rechange la documentation les outils etc ? Situations de la Fonction Maintenance au sein de l ? entreprise Il existe tendances quant au positionnement de la maintenance dans l ? entreprise à savoir La centralisation o? toute la maintenance est assurée par un service Les avantages sont Standardisation des méthodes des procédures et des moyens de communication Possibilité d ? investir dans des matériels onéreux gr? ce au regroupement Vision globale de l ? état