Ce document vous est offert par Modèle de cahier des charges DÉPLOYER UN ERP Mo
Ce document vous est offert par Modèle de cahier des charges DÉPLOYER UN ERP Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 2 Table des matières INTRODUCTION 5 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE 5 PRODUCTION ET COMMERCIALISATION 6 MÉTIER DE L’ENTREPRISE 7 L’EXISTANT 8 GÉNÉRALITÉS 8 STRUCTURE 8 PRÉSENTATION DU PROJET D’ENTREPRISE 9 GÉNÉRALITÉS 9 OBJECTIFS 9 BUDGET 10 ANNEXE 10 LES INTERLOCUTEURS DU PROJET 10 DATES IMPORTANTES DU PROJET 11 VOLUMÉTRIE 11 MANAGEMENT DES UTILISATEURS ET ERGONOMIE 13 GÉNÉRALITÉS 13 BUSINESS INTELLIGENCE 13 DROIT D’UTILISATEURS 14 GESTION COMMERCIALE 14 BASE ARTICLES 14 ACHATS 15 GESTION DES FOURNISSEURS 15 DEMANDES D’ACHAT 16 COMMANDES ET LIVRAISONS 17 GESTION DE MARCHÉ ET APPELS D’OFFRES 18 GESTION DE LA SOUS-TRAITANCE 18 QUALITÉ 19 FACTURATION ET COMPTABILITÉ 19 VENTES 19 COMMANDES 19 CALCUL DU PRIX DE VENTE : TARIFS, PROMOTIONS ET REMISES 21 COMPTES CLIENTS 22 FACTURATION 22 LIAISON STOCK 23 Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 3 LOGISTIQUE 23 FONCTIONNALITÉS AVANCÉES 24 DEB-DES 24 STOCKS 24 GÉNÉRALITÉS 24 TENUE DES STOCKS 24 RÉSERVATIONS 26 PRÉPARATION DE COMMANDE 26 ENTREPÔTS 28 LOGISTIQUE 29 PRODUCTION 30 GÉNÉRALITÉS 30 DONNÉES TECHNIQUES 31 MOYENS DE PRODUCTION 32 ORDRES DE FABRICATION 33 SOUS-TRAITANCE 34 SUIVI DE LA PRODUCTION 34 PLANIFICATION ET ANALYSE 35 AFFAIRE 36 CRM 37 GÉNÉRALITÉS 37 PROSPECTION 38 MARKETING OPÉRATIONNEL 38 TÉLÉPROSPECTION 39 MARKETING DÉCISIONNEL 39 PRISE EN CHARGE 40 VENTE TERRAIN 40 ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL 41 CONSULTATION DES INFORMATIONS SAISIES 41 PRISE DE COMMANDES 42 ADMINISTRATION ET COMMUNICATION 43 SUIVI ET PILOTAGE DE LA FORCE COMMERCIALE 43 SERVICE CLIENT 43 SAV ET MAINTENANCE 45 GÉNÉRALITÉS 45 GESTION DE LA MAINTENANCE 46 GESTION DES RESSOURCES MATÉRIELLES 46 COMPTABILITÉ - FINANCES 47 GÉNÉRALITÉS 47 GESTION DES FLUX FINANCIERS 48 Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 4 GESTION COMPTABLE 49 PLAN COMPTABLE 49 JOURNAUX COMPTABLES 50 BALANCE 50 INTERROGATIONS 51 COMPTABILITÉ ANALYTIQUE 51 CLÔTURES ET BILAN 51 GESTION DES IMMOBILISATIONS 51 BUDGET 52 TRAITEMENTS 52 GESTION DU DÉCLARATIF 53 LIASSE FISCALE ET PLAQUETTE 53 DÉCLARATIONS DE TVA 53 SITUATION 53 PAIE ET RESSOURCES HUMAINES 54 PAIE 54 RESSOURCES HUMAINES 56 QUALITÉ ISO 57 QUALITÉ DE LA PRODUCTION 57 GESTION ÉLECTRONIQUE DOCUMENTAIRE 58 PORTAIL COLLABORATIF 59 TECHNOLOGIE 60 NOS CONSEILS DE SÉLECTION 61 MA SOLUTION 61 MON ÉDITEUR 61 MON INTÉGRATEUR 61 LE GROUPE DIVALTO 62 CONCLUSION 63 Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 5 Présentation générale de l’entreprise Introduction Déployer un ERP au sein de votre société est un projet stratégique qui va mobiliser aussi bien vos ressources humaines que matérielles. La rédaction du cahier des charges est une étape fondamentale dans ce processus de changement. Document de référence, ce dernier formalise précisément vos attentes, définit un périmètre fonctionnel et exprime vos spécificités métier. Véritable guide, il détaille le système informatique existant, indique le budget imparti et intègre votre vision de l’ERP à moyen terme. Rédigé en interne ou avec l’aide d’un consultant spécialisé, le cahier des charges accompagnera l’entreprise, le comité de pilotage et l’intégrateur/l’éditeur tout au long du déploiement. Ce cahier des charges, élaboré par les experts Divalto, permet de réaliser une analyse approfondie de vos besoins. Il est, bien évidemment, non exhaustif mais parcourt tous les domaines fonctionnels de l’entreprise. Code NAF Activité(s) Société(s) Localisation(s) de la ou des sociétés Chiffre d’affaires Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 6 Appartenance à un groupe Oui Non Effectif Total En production Certification(s) de l’entreprise (ISO, IFS, BRC, etc.) Services et organisation générale Production et commercialisation Présentation succincte des produits et des services Durée de gestion des produits et services Circuits commerciaux Zone de chalandise Locale Régionale Nationale Internationale Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 7 Présentation des tiers Clients Fournisseurs Distributeurs Autres Présentation des moyens de production Sous-traitance Oui Non Part du négoce Métier de l’entreprise Contraintes métier de l’entreprise Contraintes produits de l’entreprise Contraintes organisationnelles de l’entreprise Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 8 L’existant Généralités Quel est votre système d’information actuel ? Quel est votre système de gestion de Base de Données actuel ? Avec quel système d’exploitation le logiciel sélectionné doit-il être compatible ? Avez-vous un service informatique ? Oui Non Quel est son rôle dans le projet ? (Paramétrage, pilotage, etc.) Structure Nombre de société(s) Nombre d’établissement(s) Nombre de site(s) Nombre de dépôt(s) Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 9 Flux internes (Facturation en interne, etc.) Multilingue Oui Non Si oui, lesquelles ? Multilégislation Oui Non Si oui, lesquelles ? Reprise de données (ERP, logiciel, etc.) Oui Non Si oui, de quels logiciels ? Présentation du projet d’entreprise Généralités Nombre d’utilisateurs à prévoir (Accès fixe, nomade, portail, etc.) Objectifs Quelle est votre problématique principale ? Quels sont les objectifs du projet ? Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 10 Quelles sont les évolutions à anticiper ? Budget Budget Annexe Intérêt pour le mode hébergé Oui Non Intérêt pour le mode Cloud Oui Non Interface(s) à prévoir (EDI, site e-commerce, etc.) Les interlocuteurs du projet Nom Prénom - Rôle Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 11 Dates importantes du projet Mise à disposition du cahier des charges Date de décision Opérationnel le Volumétrie Base Articles Nombre d’articles vendus Nombre d’articles achetés Nombre d’articles produits Nombre d’articles semi-finis (intermédiaires) Nombre d’articles consommables Nombre d’articles divers (prestations, frais, etc.) Base Ventes Nombre de clients Nombre de commandes client Par jour Par mois Par année Nombre de lignes de commande Par jour Par mois Par année Nombre de bons de livraison client Par jour Par mois Par année Nombre de lignes de bon de livraison Par jour Par mois Par année Nombre de factures client Par jour Par mois Par année Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 12 Nombre de lignes de facture client Par jour Par mois Par année Base Achats Nombre de fournisseurs Nombre de commandes d’achat Par jour Par mois Par année Nombre de lignes de commande d’achat Par jour Par mois Par année Nombre de réceptions Par jour Par mois Par année Nombre de références par réception Par jour Par mois Par année Nombre de factures d’achat Par jour Par mois Par année Nombre de lignes de facture d’achat Par jour Par mois Par année Base Stocks Nombre de mouvements de stock Par jour Par mois Par année Entrées de production Consommations pour la production Echanges inter-sites Autres (préciser) Base Production Nombre de nomenclatures Nombre de liens nomenclature Nombre de gammes de fabrication Nombre moyen de séquences par gamme de fabrication Nombre d’ordres de fabrication en portefeuille Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 13 Base Comptabilité Nombre de comptes tiers Nombre d’écritures comptables par an Management des utilisateurs et ergonomie Généralités Vos interfaces/écrans peuvent-ils être paramétrables par l’utilisateur ? Oui Non Le logiciel doit-il être disponible sur des supports mobiles ? Oui, sur le système Non Quels sont les processus métier qui devront être automatisés par un moteur de workflows ? Souhaitez-vous avoir un accès au logiciel via un navigateur web ? Oui Non Quels exports de données sont attendus ? Sous quel format ? Quelles doivent être les modalités de recherche au sein des données du logiciel ? (Moteur global, filtres, etc.) Business intelligence Le logiciel doit-il intégrer des outils transversaux de type reporting / Business Intelligence ? Oui Non Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 14 Souhaitez-vous avoir la possibilité de créer des tableaux de bord opérationnels et analytiques de façon autonome ? Oui Non Droit d’utilisateurs Quelle est la gestion des droits attendue pour les utilisateurs ? Quels sont vos profils utilisateurs ? Gestion commerciale Base articles Comment est structurée votre base articles ? (Code article, indice, description, étiquette, code barre, packaging) Comment sont importées / créées les fiches produits ? Quelles sont les unités utilisées et leurs typologies ? (Unité de référence, d’achat, de vente, etc.) Quels sont les modes de suivi et de gestion des articles ? (Numéro de lot, série, etc.) Avez-vous des sous-références à gérer ? (Taille, couleur, etc.) Modèle de cahier des charges - Projet : Déployer un ERP 15 Faut-il prévoir une gestion des décompositions ? (Produits composés, nomenclature commerciale, etc.) Oui Non Des attestations sont-elles uploads/Management/ erp-cps-modele-cdc.pdf
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Sep 22, 2021
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