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Cours grh s5 jallal 1 pdf Mme Rachida JALLAL Professeur FSJES Année universitaire - FSJES - UNIVERSITE HASSAN II-AIN CHOCK Gestion des ressources humaines Semestre Filière économie et gestion Ens Filière gestion Ens ENSEIGNANTE RACHIDA JALLAL Année Univer

Mme Rachida JALLAL Professeur FSJES Année universitaire - FSJES - UNIVERSITE HASSAN II-AIN CHOCK Gestion des ressources humaines Semestre Filière économie et gestion Ens Filière gestion Ens ENSEIGNANTE RACHIDA JALLAL Année Universitaire - CRachida JALLAL Professeur FSJES Année Universitaire GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PROGRAMME CHAPITRE Introduction générale à la GRH Relations entre les courants du management et la GRH Objet et dé ?nition de la GRH CHAPITRE Evolution de la fonction Personnel La conception administrative La conception de gestion prévisionnelle La conception de développement du capital humain Pro ?l du responsable du personnel Directeur des ressources humaines - Chef du service du personnel CHAPITRE Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des R H Gestion actuelle Gestion prévisionnelle Les outils de la gestion actuelle et prévisionnelle des ressources humaines CHAPITRE L ? acquisition des ressources humaines le processus de recrutement d ? accueil et d ? intégration Dé ?nition des besoins en main d ? ?uvre Les outils et le processus de sélection La prise de décision L ? accueil et la période d ? essai Le processus de suivi et d ? intégration des nouveaux collaborateurs CRachida JALLAL Professeur FSJES Année Universitaire CHAPITRE La gestion des rémunérations Dé ?nition - le salaire - la rémunération Les fondements du système de rémunération Les éléments de la rémunération La gestion de la masse salariale CHAPITRE La valorisation des ressources humaines Le système d ? appréciation Le pilotage et la gestion des carrières La politique de formation L ? amélioration des conditions de travail L ? information et la communication interne CRachida JALLAL Professeur FSJES Année Universitaire BIBLIOGRAPHIE AMBLARD H ABRAMOVICI B Management des ressources humaines Eyrolles Paris BESSEYRE DES HORTS C H Vers une gestion stratégique des ressources humaines Ed d ? Organisation Paris BRABET J BOURNOIS F ET alii Repenser la GRH Economica Paris CANDAU P Audit social Vuibert Paris GALAMBAUX D Des ? hommes à gérer EME Paris LOUART P Gestion des Ressources Humaines Eyrolles Paris MAHE de BOISLANDELLE H Gérer les hommes de la jeune entreprise Chotard Paris MARTORY B CROZET D Gestion des Ressources Humaines Nathan Paris PERETTI J M Ressources Humaines Vuibert Paris THEVENET M Impliquer les personnes Editions Liaisons Paris CRachida JALLAL Professeur FSJES Année Universitaire GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE Introduction générale à la GRH La GRH est une pratique et une discipline En tant que pratique elle correspond à une fonction de l ? entreprise a savoir un ensemble d ? activités ayant un rôle à jouer par rapport à la mission générale de l ? organisation notamment de permettre à celleci de disposer en temps voulu des ressources nécessaires correspondant à ses besoins en qualité et en quantité On peut dire aussi que la GRH est l ? ensemble des activités qui permettrent de transformer le travail performances collectives tout en prenant en considération les facteurs qui in uencent et caractérisent le comportement de l ? individu au travail En tant que discipline la GRH est une discipline des sciences sociales qui