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Cours strategie 2020 Master Banque Finance Assurance Pr CHIHAB STRATEGIE D ? ENTREPRISE CPlan des Séances ? Le Diagnostic Stratégique - Analyse externe - Analyse interne - Le modèle de M PORTER les Forces ? La Segmentation stratégique objet critères démar

Master Banque Finance Assurance Pr CHIHAB STRATEGIE D ? ENTREPRISE CPlan des Séances ? Le Diagnostic Stratégique - Analyse externe - Analyse interne - Le modèle de M PORTER les Forces ? La Segmentation stratégique objet critères démarche ? Les stratégies génériques concurrentielles ? Les matrices de portefeuille ? Les stratégies Corporate d ? Entreprise CTHEME I Stratégie et Démarche stratégique une première approche C - Approche Etymologie du mot ? Stratégie du grec Strategos le général ? STRATEGOS grec Stratos armée multitude expédition Agos Celui qui conduit Art de commander l ? armée en présence de l ? ennemi C ? Qu ? est ce que la stratégie ?? Notion Dé ?nition Explicitation La stratégie est un compromis ? Les niveaux de la stratégie CLa stratégie est un compromis CLes niveaux de la stratégie ? Niveau Corporate Stratégie de l ? entreprise ? Niveau Business Stratégie par Domaine d ? activité Décisions opérationnelles CCorporate Les deux niveaux Business Mission métier valeurs Evolution du portefeuille d ? Activité Synergies Compétences distinctives Identité vis-à-vis de l ? extérieur Engagement dans l ? activité Cibles segments sur les DAS EnEgnMaggaoegdmeemedneetndtDadénavsnels ? laol ? captcipvtiievtémitéent Compétences distinctives Liens avec les autres DAS C - Le management stratégique ses composantes Diagnostic Stratégique Environnement Capacité Choix Intention Stratégiques CCuolrtpuorraete Déploiement Stratégique Concurrence Orientations International Innovation Evaluation Processus Organisation Ressources Changement Pratique CLe Diagnostic Stratégique Consiste à comprendre l ? impact stratégique de l ? environnement externe de la capacité stratégique de l ? organisation ses ressources et compétences et des attentes et in uence des parties prenantes CChoix Stratégiques ? Incluent la sélection des stratégies futures que ce soit au niveau de l ? entreprise ou à celui des domaines d ? activité stratégique ainsi que l ? identi ?cation des orientations et des modalités de développement CLe Déploiement Stratégique ? consiste à mettre la stratégie en pratique ? une stratégie n ? existe qu ? à partir du moment o? elle est e ?ectivement mise en ?uvre et traduite en actions opérationnelles C - DEFINITIONS ? Une multitude en sciences de gestion ? La stratégie est l ? ensemble des actions décidées par une entreprise en fonction d ? une situation particulière Von Neuman et Morgenstern ? La stratégie est l ? analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire Cela inclut l ? inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu ? elles devraient être Peter Ducker CDEFINITIONS ? La stratégie est une règle pour prendre des décisions déterminée par l ? étendue produit-marché le vecteur de croissance l ? avantage concurrentiel et la synergie Igor Anso ? ? La stratégie est la détermination des buts à long terme de l ? entreprise et les choix des actions et de l ? allocation des ressources nécessaires à leur atteinte Alfred Chandler CDEFINITIONS ? DEFINTION STRATEGOR Elaborer la stratégie de l ? entreprise c ? est choisir les domaines d ? activités dans lesquels l ? entreprise entend être