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Cr diag pme 1 PRINT ? PACK Compte-rendu de Diagnostic PME route de Tarascon AVIGNON octobre Entretien s réalisé s par Rose-Emmanuelle TATOLI de l ? organisme Itaque Iorga-GROUP CSOMMAIRE Le Diagnostic PME proposé par OPCA P ETAT DES LIEUX - Données clés e

PRINT ? PACK Compte-rendu de Diagnostic PME route de Tarascon AVIGNON octobre Entretien s réalisé s par Rose-Emmanuelle TATOLI de l ? organisme Itaque Iorga-GROUP CSOMMAIRE Le Diagnostic PME proposé par OPCA P ETAT DES LIEUX - Données clés et faits marquants de la vie de l ? entreprise P - Analyse des éléments clés sur les e ?ectifs P PROJET D ? ENTREPRISE - SWOT FFOM P - Axes stratégiques P - Conditions de réussite P - Tableau d ? impacts de la stratégie de l ? entreprise P sur l ? organisation les emplois et les compétences PLAN D ? ACTION DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES - Plan d ? actions Développement des compétences ? P ANNEXE RAPPORT QUANTITATIF SUR LES EFFECTIFS Rapport réalisé par le Service opérationnel de l ? observatoire OPCA sur l ? analyse des e ?ectifs de l ? entreprise OPCA ? Compte-rendu Diagnostic PME ? octobre ? Page CLe Diagnostic PME proposé par OPCA ?? Contexte Dans des secteurs fortement concurrentiels comme ceux de l ? ameublement du bois des carrières et matériaux pour la construction et l ? industrie ou encore des papiers et cartons la gestion des parcours professionnels et des compétences est devenue un enjeu stratégique optimisation des modes d ? organisation des processus d ? intégration et de formation ? Dans les PME aux services Ressources humaines parfois peu structurés comme dans les plus grandes entreprises du secteur outils et méthodes adaptés peuvent manquer pour s ? investir dans une telle démarche Les entreprises qui s ? interrogent actuellement sur la gestion des parcours professionnels et par conséquent sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC s ? estiment souvent démunies pour la traiter Nombreuses sont celles qui aujourd ? hui ne sont pas en mesure d ? évaluer l ? ampleur de ce problème au sein de leurs équipes L ? évolution démographique et l ? imminence de départs massifs à la retraite invitent à la dé ?nition et à la mise en ?uvre d ? une politique de gestion des ? ges et des compétences permettant d ? adapter les organisations et d ? assurer leur fonctionnement optimal dans les années à venir ?? Finalité Dans ce contexte OPCA a souhaité proposer une démarche répondant à plusieurs objectifs - Permettre aux dirigeants de TPE PME priorité sur les structures de moins de salariés à travers Diagnostic PME de - formaliser leur stratégie - identi ?er les impacts sur l ? entreprise en termes d ? organisation d ? emploi et de compétences - identi ?er dans l ? o ?re de services OPCA les ressources les outils et les dispositifs qui peuvent alimenter leur plan d ? actions ?? Apporter à l ? OPCA une meilleure connaissance des besoins des PME en matière d ? accompagnement RH C ? est à ces ?ns qu ? OPCA vous propose aujourd ? hui le DIAGNOSTIC PME une prestation courte à jour maximum pour vous permettre d ? identi ?er