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Cutlture des comportements organisationnels licence gestion

Culture et comportement organisationnel CCO ? Ouvrage de référence Robbins S Judge T Comportements organisationnels Pearson Education ? Sites ted com ?? theconversation com ?? observatoire- management org ? É valuation examen ?nal QCM cas ?? durée h Introduction - Pourquoi est-ce qu ? il faut comprendre les comportements organisationnels pour être un bon manager Qu ? est-ce qu ? un bon manager Mon but ce n ? est pas d ? être le meilleur mais d ? être le meilleur ensemble ? http urlz fr mhF Apprendre à gérer et piloter la performance des individus et des équipes Gérer - analyse d ? une situation pose d ? un diagnostic énonciation du problème - décider d ? une solution a ?n de résoudre le problème repérage des causes et résolution - contrô le de la solution mise en ?uvre ? si mauvaise solution les résultats ne seront pas meilleurs il faut recommencer le processus boucle Piloter les indicateurs sociaux suivre dans le temps les e ?ets de la solution mise en place En créant une vision attractive positive donner envie En recrutant les talents complémentaires notion de diversité formation milieux sociaux qui doit être mise en avant En donnant l ? inspiration donner du sens à ce que l ? on fait valeurs En mettant sous pression positive stress positif son équipe atteindre les objectifs sans faire de burn out stress négatif dépression et c C ? Importance de la connaissance des comportements humains du développement de compétences interpersonnelles Travaux de H Mintzberg il a observé une dizaine de dirigeants managers pour voir ce qu ? ils faisaient dans leur quotidien Il a dé ?ni trois rô les interpersonnel décisionnel et informationnel Catégories de rô les Rô les interpersonnels Rô les liés à l ? information Rô les décisionnels Description Symboles leader tient sa parole pas de di ?érence entre ce qu ? il dit et ce qu ? il fait agent de liaison réseau interne et externe il doit représenter l ? entreprise à l ? extérieur et faire la liaison Observateur actif di ?useur porteparole de l ? entreprise vis à vis de l ? extérieur communiquer à l ? extérieur ce que fait l ? entreprise lors de CA par exemple Entrepreneur rechercher des opportunités pour l ? entreprise prise d ? initiatives régulateur trouver des solutions répartiteur des ressources mise en place d ? un budget d ? une équipe négociateur Des compétences managériales en fonction du niveau de management Top managemen t Middle managemen t C Les managers qui progressent le plus vite sont-ils les plus e ?caces Rubrique FAKE OU SCIENCE Managers qui réussissent vs e ?caces ?? Moment sucette ? Les promotions ne sont pas basées sur les performances mais sur les connaissances sociales et politiques Réponse à la question - Importance des compétences relationnelles humaines dans la fonction management - E ?cacité repose sur la coopération des individus dans une équipe dans une organisation - Qu ? est-ce que le champ