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Dcg 11 controle de gestion

DCG Contrôle de gestion L ? essentiel en ?ches C CDCG Contrôle de gestion L ? essentiel en ?ches Michel LEROY Docteur en Sciences de gestion Enseignant en contrôle de gestion CMise en page Belle Page ? Dunod rue Laromiguière Paris www dunod com ISBN - - - - CTable des matières Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Le contrôle de gestion rôle et place dans l ? entreprise Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l ? organisation Le contrôle de gestion dans la communication et l ? animation d ? une organisation Les impacts des di ?érentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion Les représentations du fonctionnement de l ? organisation La construction des modèles de coût La production des informations nécessaires au contrôle La prise en compte de données aléatoires Les di ?érentes méthodes d ? ajustement La valorisation des stocks La gestion des stocks Contrôle de gestion et performance économique La standardisation des di ?érents types de processus de production Le contrôle de gestion dans un environnement stable Le coût marginal Les coûts standards ou coûts préétablis Les coûts complets L ? imputation rationnelle Approche fonctionnelle de l ? organisation et prix de cession interne Le processus budgétaire Le reporting V ? Dunod ?? Toute reproduction non autorisée est un délit CTable des matières Fiche Le budget des ventes Fiche Le budget de la production Fiche Les budgets liés Fiche Les budgets de synthèse trésorerie investissements Fiche L ? analyse des écarts Fiche Les surplus de productivité globale SPG Fiche La gestion de la qualité Fiche Les processus organisationnels dans des con ?gurations organisationnelles nouvelles Fiche Le contrôle de gestion dans un environnement instable supply chain Fiche La méthode ABC Fiche La cha? ne de valeur Fiche Relation coûts activités performance dans la sous-traitance le benchmarking et le reengineering Fiche La méthode des coûts cibles Fiche L ? analyse de la valeur Fiche Les budgets à base d ? activité et de processus BBA Fiche Le budget base zéro BBZ Fiche Les tableaux de bord et les indicateurs de performance Fiche Les indicateurs de performance et leur communication interne Fiche Le risque d ? exploitation VI CLe contrôle de gestion rôle et place dans l ? entreprise Dé ?nitions Le contrôle de gestion et les autres formes de contrôle Le rôle du contrôle de gestion Le positionnement du contrôle de gestion dans l ? organisation PRINCIPES CLÉS ? L e contrôle de gestion est à la fois une fonction remplie par le contrôleur de gestion lui-même et un processus permettant le pilotage de l ? ensemble de l ? entreprise que ce soit la direction générale la direction intermédiaire ou bien la direction opérationnelle Il se distingue de la fonction ?nancière qui elle garantit le développement économique de l ? entreprise par le biais de l ? allocation optimale des ressources ?nancières