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Conduite et management projet

Management de Projets Réalisé et présenté par Mr Habib CHRIFI Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CPrésentation des Participants Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CObjectifs ? Cette formation apporte une connaissance détaillée ?? Management de projet ?? Conduite de projet ?? Une partie pratique sur l ? outil informatique MS Project pour plani ?er budgéter et suivre les activités Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CAgenda ? Introduction au Management de Projet ? Historique du management de projet ? Organismes du management de projet ? Les fondamentaux du management du projet ? Gestion du projet ? Cycle de vie du Projet ? Parties Prenantes ? Types d ? organisations ? Processus de management d ? un projet Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CAgenda suite ? Domaines de connaissance Management de l'intégration Management du contenu Management des délais Management des coûts Management de la qualité Management des Ressources Humaines Management des Communications Management des Risques Management des Approvisionnements Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CAgenda suite ? Outils de Management de Projets ? Chemin critique CPM ? Gantt ? Pert ? EVM Earned Value Management Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction au Management de Projet Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Qu ? est ce qu ? un projet Qu ? est ce qu ? un projet Une séquence d ? activités uniques complexes et connectées avec un but d ? atteindre un objectif Ceci doit être réalisé à l ? intérieur d ? un cadre temporel d ? un budget et en respect de spéci ?cations Wysocki Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Qu ? est ce qu ? un projet Qu ? est ce qu ? un projet Un Projet est un e ?ort temporaire exercé dans le but de produire un produit un service ou un résultat unique PMI Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Qu ? est ce qu ? un projet ? La ?n d ? un projet est atteinte lorsque Objectifs du projet sont satisfaits Projet est arrêté Projet n ? est plus utile ? Le caractère temporaire du projet ne signi ?e pas nécessairement que sa durée est courte Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Qu ? est ce qu ? un projet ? Le caractère temporaire ne s ? applique pas généralement au produit service ou résultat crée par le projet ? Les projets peuvent avoir un impact social économique et environnemental dont le durée est plus longue que les projets eux-mêmes Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Contraintes traditionnelles La triple contrainte traditionnelle Tout projet est contraint par ? Contenu du projet ? Délais ? Coûts C ? est le rôle du chef de projet de parvenir à un équilibre entre ces objectifs contradictoires Mr Habib CHRIFI - Centre CIGMA - Settat CIntroduction Contraintes modernes Les contraintes multiples Moderne Tout projet est