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Deroulement des missions d x27 audit

CCOFI site o ?ciel www cco ?-uv org JEUDI SEPTEMBRE Note d ? orientation Mission d ? audit organisationnel de la CNSS Note d ? orientation Mission d ? audit organisationnel de la CNSS Résultats attendus La mission de diagnostic général doit aboutir aux résultats suivants formuler de nouvelles stratégies et politiques pour accro? tre laperformance ? de la CNSS assurer ainsi son autonomie ? proposer des mesures concrètes pour redynamiser la structure actuelle et ou mettre en place de nouvelles structures plus performantes ? élaborer et mettre en ?uvre des indicateurs de performance et des critères globaux et précis de gestion ? proposer des mesures de diversi ?cation en vue d ? accro? tre les ressources ?nancières ? de la CNSS Démarche Pour remplir cette mission nous réaliserons les t? ches suivantes selon les méthodes exposées ci-après Audit organisationnel Analyse Missions Fonctions T? ches ? MFT A partir des textes constitutifs de la CNSS et de toute documentation interne appropriée nous b? tirons un tableau théorique des missions fonctions et t? ches ? de la CNSS qui sera ultérieurement confronté aux réalités Ce premier tableau fera l ? objet d ? une analyse critique fondée sur les règles habituelles de bon management en vue de s ? assurer C- qu ? aucune mission fonction ou t? che nécessaire et essentielle n ? est absente des textes o ?ciels relatifs à la CNSS Qu ? aucune mission fonction ou t? che ne répondant pas à l ? objet social de la CNSS ou en contradiction avec celui-ci ne vient compliquer la saine gestion de cet établissement Comparaison MFT ? Structures A partir de l ? organigramme o ?ciel en vigueur nous compléterons le tableau précédent par les structures internes chargées des diverses MFT Nous procéderons alors à une analyse critique de ce nouveau document pour répondre aux questions suivantes toutes les MFT sont ??elles a ?ectées à un élément de la structure - y a-t- il des redondances - les règles usuelles en matière de rattachement et de regroupement convenables des MFT à des structures sont-elles respectées Analyse des objectifs de la CNSS Comme pour les MFT nous dresserons un état des objectifs qui ont été assignés aux responsables des diverses structures et véri ?eront leur adéquation ou non au besoins d ? un management dynamique ? Analyse des moyens disponibles A partir des documents recueillis auprès des directions et services concernés Direction des a ?aires générales l ? Agence comptable Direction de l ? informatique et statistique Gestion immobilière rapports annuels divers études appropriées nous dresserons un inventaire rapide des moyens disponibles ressources humaines au siège et dans les régions - ressources matérielles b? timents mobilier de bureaux systèmes informatiques et procédurales manuels de procédures procédures tableaux de bord système de prise de décisions et de suivi de cellesci ? Préparation de guides d ? entretien de questionnaires Confrontation avec les réalités Dès lors que les t? ches précédentes auront été réalisées nous serons en mesure de confronter la