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Devoir pratique quantitative

Université Catholique d ? Afrique Centrale Institut Catholique de Yaoundé Faculté de Sciences Sociales et de Gestion MACG II ?? Thème Sources de motivation des entrepreneurs et critères de performance Membres du groupe - MBALA NTI Fabrice Loic - MBALLA ETETEBE Lionel - MBIA Andréas Marie Michelle - MBIDA Francois Xavier - MBULLE Vaughn Sous la coordination de Pr FOUDA ONGONDO Maurice juin CUCAC ICY FSSG MACG SOMMAIRE SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I STRUCTURE CONCEPTUELLE I PROBLEMATIQUE II OBJECTIFS DE LA RECHERCHE III CADRE THEORIQUE IV HYPOTHESES DE RECHERCHE V CADRE OPERATOIRE PARTIE II METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE I TYPE D ? INVESTIGATION ETUDE SUR LE TERRAIN II ECHANTILLONNAGE III LES MESURES IV INSTRUMENT DE COLLECTE DE DONNEES CONCLUSION Pratique des enquêtes quantitatives en gestion Page sur CUCAC ICY FSSG INTRODUCTION MACG L ? approche hypothético-déductive consiste à émettre des hypothèses à recueillir des données puis à tester les résultats obtenus pour réfuter ou appuyer les hypothèses Autrement dit elle permet au chercheur de tester plusieurs hypothèses de travail En outre à travers les observations et l ? enquête sur le terrain elle permet de faire émerger de nouveaux éléments susceptibles d ? approfondir le sujet de recherche Elle contraste avec d ? autres approches comme l ? approche inductive ou la recherche dite enracinée L ? approche hypothéticodéductive apparait donc ici comme la plus appropriée pour traiter de notre thème qui porte sur les sources de motivation des entrepreneurs et leurs critères de performance Dans le cadre notre travail nous allons nous appesantir dans un premier temps sur la structure conceptuelle de notre recherche et dans un second sur la méthodologie de recherche employée Pratique des enquêtes quantitatives en gestion Page sur CUCAC ICY FSSG PARTIE I STRUCTURE CONCEPTUELLE I PROBLEMATIQUE MACG La motivation constitue un ensemble des facteurs déterminant l ? action et le comportement d ? un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité Il s ? agit donc pour cet exercice de déterminer les facteurs ayant poussé les individus prospectés à créer leur propre a ?aire et dans l ? optique d ? atteindre cet objectif ils sont appelés à être performants pour que leur activité ne soit pas en déclin ainsi la motivation appara? t comme un facteur non négligeable de la performance globale d ? un entrepreneur Suite au choix opéré au précédent exercice la question qui nous vient directement à l ? esprit est Quelles sont les sources de motivations des entrepreneurs in uençant les critères de performance En e ?et cette question donne lieu à deux données principales qui sont les sources de motivation et les critères de performance Cela nous renvoie donc à deux questions spéci ?ques qui sont Quelles sont les sources de motivation des entrepreneurs - Quels sont les critères de performance des entrepreneurs Après avoir déterminé la question de recherche nous allons par la suite présenter les di ?érents objectifs de cette analyse II OBJECTIFS DE LA RECHERCHE Le champ d ? intervention de notre analyse se