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Diagnostic 1 Rechercher sur le site Home Publier un mémoire Une page au hasard diagnostic global d'une pme algerienne par salim benotmane Université d'Annaba - mba ?nances Dans la categorie Economie et Finance Télécharger le ?chier original Disponible en

Rechercher sur le site Home Publier un mémoire Une page au hasard diagnostic global d'une pme algerienne par salim benotmane Université d'Annaba - mba ?nances Dans la categorie Economie et Finance Télécharger le ?chier original Disponible en mode multipage Introduction générale Le fait est indéniable Les petites et les moyennes entreprises PME jouent un rôle fondamental dans le processus de développement économique et social d'un pays Le prix du baril de pétrole peut bien s'envoler comme bon lui semble jamais on ne pourra faire l'impasse sur la première richesse durable la PME parce qu'un pays ne peut se construire en ignorant ses potentialités intrinsèques Par la exibilité de leurs structures leur capacité à s'adapter aux pressions multiformes de l'environnement économique leur aptitude à assurer une intégration économique et le développement des régions les PME sont au centre des politiques industrielles et des Cpréoccupations politiques des états soucieux de préserver et de développer l'emploi L'esquisse des traits caractéristiques de la PME en Algérie témoigne de ce que ces entreprises présentent des structures ?nancières et organisationnelles fragiles La PME dispose certes de l'avantage d'avoir des structures de coût de travail favorables mais elles sont confrontées à des carences importantes dans le domaine des technologies de la qualité des produits de la formation des ressources humaines du management et des coûts de transaction qui obèrent non seulement leur compétitivité mais à moyen terme leur pérennité et voir même à cours terme leur survie avec le démantèlement tarifaire et l'ouverture économique Ceci est d'autant plus vrai que certains segments et ?lières de ces PME à l'instar de la ?lière des produits rouges commencent à se saturer générant des surcoûts indirects liés à la sous utilisation des capacités de production et à l'usure de cet outil de production en absence d'une gestion appropriée de la Maintenance Le développement des PME implique l'émergence de nouvelles gouvernances fondées en particulier sur une gestion saine et moderne avec un cadre macroéconomique incitatif favorable à la libre concurrence Car la constatation de la mainmise des fondateurs des PME familiales représentant la grande majorité des entreprises privées Algériennes sur ces entreprises rend di ?cile l'émergence des compétences susceptibles d'introduire une organisation de management plus adaptée à l'économie de marché En fait en plus d'une reforme des institutions de régulation économique à l'instar des systèmes bancaires ?scal commercial d'un soutien ?nancier c'est d'une évaluation et d'appui au développement industriel avec leur outil indispensable qu'est l'établissement de véritable diagnostics organisationnels et stratégique dont elles ont besoin actuellement Les connaissances les méthodes et outils de diagnostic permettent d'appréhender avec perspicacité la réalité et d'établir un travail de compréhension et d'analyse méthodique et complet permettant d'identi ?és les points forts et les points d'e ?orts de la politique de l'entreprise de sa stratégie de tous les processus critères de son organisation et ou de son développement CC'est dans cette optique que nous abordons ce modeste travail de thèse MBA intitulé essai de diagnostic et redressement d'une PME Algérienne le cas de Briqueterie nouvelle Problématique